Page 151 - Banpu One Report 2023 TH_Single Page_Neat
P. 151

!"#$#%!&'()#!*+,-%.-!"#/0"12*23"2  !"#!$"!%&'()*!+,!"#  !"##%&#-./0"12(!3-.5-.5-1(*




              •  ป  ระก าศนโยบายสารสนเทศแล ะคว ามมั�นคงทางไซ เบอ  ร  ์  4.  ;.(*@FB?=51(:$(#@K0B?=:7K0570/$(#Ke%D,%,(*
                                                                                                        9
                                               ่�
                  (Information and Cyber Security) เพ  อ  เป  ็นแนว ป  ฏบต  ิ  $f#/@DB=D 34D95;9D70/$fG*(=>B?@$B?=.345 70/$(#
                                                         ั
                                                        ิ
                                      ้
                                      ้
                  ให ้ก ับพ  นัก งาน ให ้คว ามรด ้านภ ัยคก คามทางไซ เบอ  ร  ์  $($9D1V70$&$(# (Compliance Risk)
                                             ุ
                                                                             %
                                                                     I
                  รว มถ ึงว ธ ก ารป  ฏิบติแล ะป  อ  งก ันภ ัยคก คามทางไซ เบอ  ร ์

                         ี
                        ิ
                                ั
                                             ุ
                   ั
                                                   ์
              •  จ ด ตั�งศ้นย์เฝ   าระว ังคว ามป  ล อ  ด ภ ัยทางไซ เบอ  ร (Security     $(#D#%G(#&1$(#;.(*@FB?=5
                                                                        9
                                          ี
                  Operation Center) เพ  อ  เพ  ิ�มข ด คว ามสามารถ ในก าร  @2Q429^:( ESG E:1(: :
                                    ่�
                  ตรว จ จ ับแล ะแจ ้งเต่อ  นภ ัยคก คามทีทันตอ  เว ล า                          !"#$%  !"#!$!%&'()*
                                                ่
                                            �
                                      ุ
                                                                                ิ
                                                                                                          ั
                                                                                                 ้
                                                                                  ั
              • แต่งตั�ง Global Information Security Officer (GISO)     คว ามเสี�ยงด ้านก ารป  ฏบติตามก ฎห มายเก ิด ได จ าก ห ล ายป  จ จ ัย
                                                                           ้
                                       ิ
                            ำ
                           �
                      ำ
                  เพ  อ  ทาห น้าทีก าก ับด ้แล ก ารบรห ารจ ัด ก ารด ้านก ารคุมครอ  ง   อ  าทิ คว ามซ ับซ อ  นข อ  งบทบัญ  ญ  ัติตามก ฎห มายก ารเป  ล ี�ยนแป  ล ง
                                                      ้
                    ่�
                                                                        ่
                                                                                                       ิ
                                                                                                            ั
                                                                                                        ี
                  ข ้อ  ม้ล แล ะระบบสารสนเทศ ภ ายใตก ารสนับสนุนข อ  ง  ก ฎห มายบอ  ยครั�ง คว ามเข ้าใจ ที�คล าด เคล ่�อ  นเก ี�ยว ก ับว ธ ป  ฏิบติ
                                             ้
                                                                      ้
                                           ั
                                                  �
                                                    ่
                  ห นว ยงานเทคโนโล ยีสารสนเทศที�จ ด ตั�งข ่�นทีห นว ยธ ุรก ิจ    ห ร้อ  แมก ระทั�งภ าษ าต่างป  ระเทศที�ใช ้ในก ารอ  อ  ก ก ฎห มาย
                    ่
                                                                      ำ
                                                                 ่�
                                                                                                  ้
                                                                                               ่
                                                                               ิ
                     ุ
                  ในทก ป  ระเทศ                                 ซ งอ  าจ นาไป  ส้่ก ารป  ฏบัติตามก ฎห มายที�ไมถ ้ก ตอ  ง แล ะอ  าจ ส่ง
                                                                            ิ
                                                                ผล ก ระทบต่อ  บรษ ัทฯ ทั�งในด ้านก ารเงินแล ะก ารด ำาเนินงาน
                                      ั
              • เป  ด ก ารใช ้งานระบบย่นยันตว ตนสอ  งข ั�นตอ  น (Two-factor     เช ่น ถ ้ก ล งโทษ ป  รับ ถ ้ก พ  ัก  ห ร้อ  เพ  ก ถ อ  นใบอ  นุญ  าตในก าร
                    ิ
                                                                                           ิ
                                       ำ
                  Authentication: 2FA) สาห รับก ารเข าถ ึงอ  ีเมล แล ะ   ป  ระก อ  บก ิจ ก าร รว มถ ึงอ  าจ ส่งผล ตอ  ช ้�อ  เสียงแล ะภ าพ  ล ก ษ ณ  ์
                                                ้
                                                                                          ่
                                                                                                         ั
                  ระบบงานภ ายในบริษ ัทฯ                         ด ังนั�นบริษ ัทฯ จ ่งให ้คว ามสำาคญ  ก ับก ารบริห ารคว ามเสี�ยง
                                                                                        ั
                                                                                          ำ
                                                                                                 ้
                                                                         ิ
                                                       ์
              •  ซ อ  มแผนรับม่อ  ภ ัยคก คามก ารโจ มตีทางไซ เบอ  ร แล ะ  ด ้านก ารป  ฏบัติตามก ฎห มาย โด ยก าห นด ให ห น่ว ยงานก ำาก ับ
                                 ุ
                   ้
                                                                         ิ
                                                     ิ
                  แผนก ารก ค่นระบบสารสนเทศก รณเก ิด ภ ัยพ  บัติเป  ็น  ด ้แล ก ารป  ฏบัติงานตามก ฎห มาย (Corporate Compliance)
                                              ี
                          ้
                          ้
                                                                                                ิ
                                                                                     ำ
                                                                      ่
                        ุ
                      ำ
                             ่�
                  ป  ระจ าทก ป   เพ  อ  ให ้สามารถ รับม่อ  ก ับเห ตก ารณ์ได อ  ย่าง  เป  ็นห นว ยงานก ล างในก ารก าก ับด ้แล ก ารป  ฏบัติตามก ฎห มาย
                                                ุ
                           ี
                                                      ้
                                                                                              ่�
                                                                                        ิ
                                                                      ่
                                                                                                         ิ
                      ่
                         ี
                  ทันทว งท แล ะล ด ผล ก ระทบห ร้อ  คว ามเสียห ายที�อ  าจ    ข อ  งห นว ยงานต่าง ๆ ในก ล ุ่มบรษ ัทฯ เพ  อ  ให ้มั�นใจ ว ่าบรษ ัทฯ
                                                                                                   ั
                                                                      ั
                                                                     ิ
                  ส่งผล ตอ  ก ารด าเนินงานข อ  งบริษ ัทฯ        จ ะป  ฏบติตามก ฎห มายที�เก ี�ยว ข ้อ  งอ  ย่างเคร่งครด  นอ  ก จ าก นี  �
                        ่
                             ำ
                                                                บริษ ัทฯ บรห ารจ ด ก ารคว ามเสี�ยงในก ารเป  ล ี�ยนแป  ล ง
                                                                              ั
                                                                          ิ
                                                                                                 ั
                                                                                    ่
                                 ้
                                                                                                     ี
                                                                                                        ่
              • สร้างคว ามตระห นัก รด ้านคว ามป  ล อ  ด ภ ัยไซ เบอ  รที�เก ี�ยว ก ับ   นโยบายแล ะก ฎห มายในแตล ะป  ระเทศ โด ยจ ด ให ้มห นว ยงาน
                                 ้
                                                    ์
                                         ั
                  ภ ัยคก คามต่าง ๆ เช ่น ว ธ ป  ฏบติแล ะว ธ ป  อ  งก ันที�จ าเป  ็น   ก ฎห มาย แล ะ/ห ร้อ   ที�ป  ร่ก ษ าด ้านก ฎห มายในแตล ะป  ระเทศ
                                    ิ
                                                                                                     ่
                                     ี
                                        ิ
                      ุ
                                              ิ
                                                       ำ
                                               ี

                  สาห รับพ  นัก งานรว มถ ึงก ารทาแบบทด สอ  บก ารห ล อ  ก ล ว ง   เป  ็นผ้ด ้แล  อ  ีก ทั�งได ้จ ัด ทาระบบฐานข ้อ  ม้ล ด ้านก ฎห มาย
                                                                                    ำ
                   ำ
                                                                     ้
                                      ำ
                  ทางไซ เบอ  ร (Phishing Test) เพ  ่�อ  ป  ล ้ก ฝ  ังให พ  นก งาน  (แอ  ป  พ  ล ิเคช ัน Laws In-Hand) เพ  ่�อ  ใช ้ในก ารติด ตาม
                                                      ั
                                                    ้
                           ์
                           ั
                  มีคว ามระมด ระว ังในก ารใช ้ระบบสารสนเทศ      แล ะรายงานข ้อ  ก ฎห มายที�เป  ล ี�ยนแป  ล ง รว มทั�งเผยแพ  ร  ่
                                                                                                ิ
                                                                                   ่
                                                                            ้
                                                                     ำ
                                                                แล ะทาคว ามเข าใจ ก ับห นว ยงานภ ายในบรษ ัทฯที�เก ี�ยว ข ้อ  ง
                   ำ
              •  ด าเนินก ารตรว จ รับรอ  งมาตรฐาน ISO 27001 ซ ่�งเป  ็น  ก บข ้อ  ก ฎห มายที�ป  รับป  รุงห ร้อ  อ  อ  ก ให ม่ เพ  อ  ให ้ทราบถ ึง
                                                                                                  ่�
                                                                 ั
                                           ั
                  มาตรฐานสาก ล สำาห รับระบบก ารจ ด ก ารคว ามป  ล อ  ด ภ ัย  ผล ก ระทบทีจ ะเก ิด ข ่�นแล ะแนว ทางในก ารป  ฏบัต ิ
                                                                                                 ิ
                                                                         �
                  ข อ  งข ้อ  มล  (Information Security Management
                         ้
                                                                                                     ์
                                                                               ำ
                                                                                 ั
                                                                  ิ
                                                                                                      ั
                  Systems: ISMS)                                บรษ ัทฯ ให ้คว ามสาคญ  ก ับคว ามเสี�ยงด ้านคอ  รรป  ช ันโด ย
                                                                เข ้าเป  ็นแนว รว มป  ฏบัติข อ  งภ าคเอ  ก ช นไทยในก ารต่อ  ต้านก าร
                                                                          ่
                                                                              ิ
                               ุ้
                                                     ี
                                       ้
                                          ่
              •  ก ำาห นด นโยบายคมครอ  งข ้อ  มล สว นบุคคล  โด ยมก ารระบุ   ทจ ริต (Thai Private Sector Collective Action Against
                                                                 ุ
                                  ั
                                            ิ
                     ุ
                  ว ัตถ ป  ระสงค์ในก ารจ ด เก ็บแล ะเป  ด เผยข ้อ  ม้ล รว มถ ึง   Corruption: CAC) มก ารป  ระเมินคว ามเสี�ยงแล ะจ ด ทา
                                                                                                            ำ
                                                                                                         ั
                                                                                  ี
                  แนว ทางในก ารคุมครอ  งข อ  ม้ล สว นบุคคล เพ  อ  สร้าง   แนว ทางจ ัด ก ารคว ามเสี�ยงด านคอ  รรป  ช ัน พ  รอ  มทั�งแต่งตั�ง
                                                     ่�
                                ้
                                           ่
                                       ้
                                                                                            ั
                                                                                     ้
                                                                                           ์
                                                                                                  ้
                                  ่
                                                       ิ
                                          ั
                  คว ามมั�นใจ ให ล ้ก ค้า คค้า แล ะพ  นก งานว ่าข อ  ม้ล ที�เป  ด เผย   คณะทำางานคุมครอ  งข อ  ม้ล สว นบุคคล  ว างระบบแล ะข ั�นตอ  นใน
                            ้
                                                ้
                                  ้
                                                                                    ่
                                                                                ้
                                                                          ้
                  ให ้บริษ ัทฯ จ ะได ้รับก ารป  ก ป  อ  งรก ษ าคว ามเป  ็นสว นตว   ก ารป  ฏบัติให ้สอ  ด คล อ  งก ับพ  ระราช บัญ  ญ  ัติคมครอ  งข ้อ  ม้ล 
                                          ั
                                                      ่
                                                          ั

                                                                      ิ
                                                                                                  ุ้
                                                                                ้
                  แล ะมีคว ามป  ล อ  ด ภ ัย                     สว นบุคคล  พ  .ศ. 2562 เพ  อ  ก ารเก ็บรว บรว ม ก ารใช ห ร้อ  
                                                                                     ่�
                                                                                                         ้
                                                                 ่
                                                                     ิ
                                                                                                   ี
                                                                ก ารเป  ด เผยข ้อ  ม้ล ส่ว นบุคคล ด ำาเนินก ารอ  ย่างมป  ระสิทธ ิภ าพ  
                                                                แล ะมก ารสอ  สารให ้คว ามร้ก ับบุคล าก รภ ายในอ  งคก ร
                                                                                    ้
                                                                     ี
                                                                         ่�
                                                                                                     ์
                                                                                                         149
   146   147   148   149   150   151   152   153   154   155   156