Page 269 - Banpu One Report 2023 TH_Single Page_Neat
P. 269

!"#$#%!&'()#!*+,-%.-!"#/0"12*23"2  !"#!$"!%&'()*!+,!"#  !"##4'#&356"789!:&3<&3<&79-



                                                                                          *
              •  ทบทวนกฎบต รคณะกรรมการบริษ ัทและกฎบต ร          '("!"".( =,>/( ?&9$"9@:/%&'("$)*+,-*./(123
                                                        ั
                             ั
                  คณะกรรมการชุดย�อย เพ  ่�อป รับป รุงข อบเข ต หน้าที�และ  456789'"":'("
                  การป ระชุมข องคณะกรรมการให้ส อดคล้องกับเกณฑ  ์  การส รรหา พ  ัฒนา และป ระเม่นผลการป ฏ ่บต ่หน้าทีข อง
                                                                                                         �
                                                                                                   ั
                                                  ำ
                  การกากับด่แล การป ฏ ่บต ่หน้าที� และการดาเน่นธ ุรก่จ  คณะกรรมการบริษ ัทมีความส าคัญอย�างยง เนองจาก
                      ำ
                                    ั
                                                                                         ำ
                                                                                                   ่�
                                                                                                       ่�
                           �
                       ุ
                  ในป ัจจบันทีมีการเป ลี�ยนแป ลง                คณะกรรมการบริษ ัทถ่อว�าเป ็นผ่ทีมีบทบาทส าคัญในการกาหนด
                                                                                        �
                                                                                      ้
                                                                                               ำ
                                                                                                        ำ
                                                                                               ่�
              •  ทบทวนแบบป ระเม่นผลการป ฏ ่บต ่งานข องคณะกรรมการ   กลยุทธ ์และแนวทางการดำาเน่นธ ุรก่จเพ  อการเต ่บโต อย�าง
                                         ั
                                                   ำ
                  บริษ ัทเพ  �อให้ไดรับข ้อค่ดเห็นและมุมมองในการดาเน่นธ ุรก่จ   ยั�งย่น โดยบริษ ัทฯ ได้เป ิดเผยข ้อม่ลและรายละเอียดเกี�ยวกับ
                        ่
                            ้
                                                                   ั
                                                                                        �
                  ข องกรรมการได้มากย่�งข ้�น                    หลกเกณฑ ์และกระบวนการต าง ๆ ในเรื�องการส รรหา
                                                                กรรมการในหัวข ้อ “การส รรหากรรมการและผ่้บริหารระดับ
                   ่
                                         ์
                                                                                                     ั
              • พ  จารณาทบทวนโครงส ร้างองคป ระกอบคณะกรรมการ     ส ่งส ุด” หน้า 220 “การป ระเม่นผลการป ฏ ่บต ่งานข อง
                  บริษ ัท ความร่้ความชานาญข องกรรมการ (Board    คณะกรรมการ” หน้า 221 และ “การพ  ัฒนากรรมการและผ่้
                                   ำ
                               ่�
                  Skill Matrix) เพ  อใหส อดคล้องกับกลุยทธ ์และท่ศทาง   บริหารระดับส ่ง” หน้า 222
                                  ้
                      ำ
                  การดาเน่นธ ุรก่จข องบริษ ัทฯ เป ็นป ระจาทุกป ี
                                               ำ
                                                                '("$"9A#:789'"":'("
                                           ่�
              • พ  จารณาส รรหากรรมการใหม�เพ  อทดแทนกรรมการ      คณะกรรมการบริษ ัทกาหนดใหมีการป ระชุมอย�างน้อยเด่อนละ
                   ่
                                                                                      ้
                                                                                ำ
                             ำ
                                          ำ
                  ที�เกษ ียณอายจานวน 1 ท�าน เข ้าดารงต าแหน�งกรรมการ   1 ครั�ง ซ  �งกำาหนดล�วงหน้าไวทีทุกส ัป ดาหส ุดท้ายข องเด่อน
                            ุ
                                              ำ
                                                                       ้
                                                                                      ้
                                                                                        �
                                                                                                ์
                  อ่ส ระ ค่อ นางวาทนันทน์  พ  ีเทอรส ่ค ซ  �งเป ็นผ่้ทีมีความร่้   ยกเว้นในเด่อนกุมภาพ  ันธ ์และธ ันวาคมซ  ้�งคณะกรรมการ
                                          ์
                                              ้
                                                    �
                                      ั
                  ความส ามารถและคุณส มบต ่เหมาะกับท่ศทางข องธ ุรก่จ   กาหนดให้มีการป ระชุมไว้ในส ป ดาหทีส องข องเด่อน และม ี
                                                                                       ั
                                                                                             �
                                                                 ำ
                                                                                           ์
                  บริษ ัทฯ                                      การป ระชุมพ  ่เศษ เพ  ่�มต ามความจาเป ็นในการป ระชุม โดย
                                                                                          ำ
                                                                    ำ
                                                                                       �
                                                                จะกาหนดวาระการป ระชุมทีชัดเจน มีเอกส ารป ระกอบ
                   ่
              • พ  จารณาแผนส ่บทอดต ำาแหน�งผ่้บริหารระดับส ่ง
                                                                                                 ้
                  (Succession Plan) โดยคณะกรรมการบรรษ ัทภ่บาล   การป ระชุมที�ครบถ้วนและเพ  ียงพ  อ และจัดส �งใหกับคณะกรรมการ
                                                    ำ
                  และส รรหา ร�วมกับป ระธ านเจ้าหน้าที�บริหารดาเน่นการ  ล�วงหน้าอย�างน้อย 7 วัน เพ  ่�อให้คณะกรรมการบริษ ัทมีเวลา
                                                                                                    ้
                                                                                                           ่�
                  จัดทาแผนส ่บทอดต ำาแหน�งป ระธ านเจ้าหน้าที�บริหาร  ศึกษ าข ้อม่ลอย�างเพ  ียงพ  อก�อนเข ้าร�วมป ระชุม ซ  �งการจะเพ  ม
                      ำ
                                                                                                     ำ
                                  �
                                    ี
                  โดยพ  ่จารณาจากผ่้ทีมทักษ ะ ความร่้ความส ามารถ   วาระการป ระชุมภายหลังการจัดส �งเอกส ารจะทาได้เฉพ  าะ
                                                                                     ำ
                                                                                                           ้
                            ำ
                                        �
                                         ำ
                  ความเป ็นผ่้นา ป ระส บการณ์ทีจาเป ็น และเป ็นป ระโยชน์   เรื�องที�มีเหต ุผลและความจาเป ็นมากเท�านั�น และต ้องไดรับ
                                                                      ุ
                                                                       ั
                  ต �อการดาเน่นธ ุรก่จส อดคล้องกับแผนกลยุทธ ข องบรษ ัทฯ     การอนมต ่จากป ระธ านกรรมการบริษ ัท โดยการป ระชุม
                                                  ์
                        ำ
                                                       ิ
                                                                แต ละครั�งใช้เวลาป ระมาณ 3 ชั�วโมง 30 นาที ซ  �งกรรมการทุกคน
                                                                                                ้
                                                                  �
              • พ  จารณาทบทวนนโยบายและแนวป ฏ ่บต ่เกี�ยวกับ     มีโอกาส อภ่ป รายและแส ดงความเห็นอย�างเป ิดเผย โดยมี
                   ่
                                                  ั
                                                                                                           ุ
                   ่�
                  ส งแวดล้อม ส ังคม และการกากับด่แลก่จการ       ป ระธ านกรรมการบริษ ัทเป ็นผ่้ป ระมวลความเห็นและข ้อส รป 
                                             ำ
                                                                                       �
                                                                       �
                                                                                        ำ
                  (Environmental Social and Governance) โดย     ที�ได้จากทีป ระชุม ส ำาหรับกรณีทีกาลังพ  ่จารณาเรื�องที�กรรมการ
                                                                                        ี
                                                                                            ำ
                                                                          ี
                  คณะกรรมการส ่�งแวดล้อม ส ังคม และการกากับด่แล  คนใดเป ็นผ่้มส �วนได้เส ียอย�างมนัยส าคัญ กรรมการคนนั�น
                                                    ำ
                                        ำ
                  ก่จการ (ESG Committee) จานวน 2 ฉบับ ได้แก�    ต ้องออกจากการป ระชุมระหว�างการพ  ่จารณาเรื�องนั�น ๆ
                                                                                             ำ
                  1)  นโยบายส ่�งแวดล้อม (Environmental Policy)   ทั�งนี� การป ระชุมดังกล�าวมีการจัดทาบันทึกการป ระชุม
                                                                                        �
                                                                เป ็นลายลักษ ณอักษ ร หลังจากทีผ�านการรับรองจากทีป ระชุม
                                                                                                       �
                                                                           ์
                  2)  นโยบายความหลากหลายทางชีวภาพ   (Biodiversity
                      Policy)                                   แล้วจะมีการลงนามรับรองความถ่กต ้องข องเอกส ารทุกฉบับ
                                                                โดยป ระธ านกรรมการบริษ ัทและเลข านุการคณะกรรมการ
                                                                                                 ่�
              ทั�งนี�แนวป ฏ ่บต ่ทีดีบางเรื�องที�บริษ ัทฯ ยังไม�ไดป รับใชกับ  บริษ ัท บันทึกการป ระชุมจะถ่กจัดเก็บอยในร่ป แบบแฟ ้ม
                                                   ้
                            �
                         ั
                                                        ้
                                                                                     ำ
                                                                                                        ำ
                                                                                            ่�
                            ่�
              บริบททางธ ุรก่จเพ  อให้เป ็นไป ต ามหลักป ฏ ่บัต ่ ต ามหลักการ  เอกส ารที�เป ็นต ้นฉบับและส าเนา เพ  อความส ะดวกส าหรับ
               ำ
              กากับด่แลก่จการทีดีส ำาหรับบริษ ัทจดทะเบียน ป ี 2560 (CG   กรรมการและผ่้ที�เกี�ยวข ้องในการต รวจส อบและอ้างอ่ง
                            �
                                                                        �
                                                                                         ้
              Code) ข องส านักงาน ก.ล.ต . บริษ ัทฯ ไดมีการกำาหนด  นอกจากนียังจัดเก็บเอกส ารที�ใชป ระกอบวาระการป ระชุม
                                                ้
                         ำ
                                                                                                       �
                                                                                                     ์
              มาต รการทดแทนที�เหมาะส มไว้แล้ว                   และบันทึกการป ระชุมในร่ป แบบแฟ ้มอ่เล็กทรอน่กส ทีส ามารถ
                                                                อ้างอ่งย้อนหลังได้อย�างน้อย 5 ป ี โดยมีระบบการจัดเก็บ
                                                                ทีป ลอดภัยจากการเป ล�ยนแป ลงเน่�อหาข ้อม่ลและความเส ี�ยง
                                                                 �
                                                                                 ี
                                                                จากภัยพ  ่บต ่ต าง ๆ
                                                                           �
                                                                        ั
                                                                                                         267
   264   265   266   267   268   269   270   271   272   273   274