Page 156 - FOR YOU ปีที่16 ฉบับที่41 เมษายน 2560
P. 156
ผมขอยกงานของ HR 4.0 มาให้ท่านเห็นพอ HR ในองค์กรอยู่เสมอๆ อยู่แล้ว ผมก็เชื่อว่าการปรับตัว
เป็นไอเดียเท่านี้ก่อนนะครับ ส่วนรายละเอียดถ้าใคร เข้าสู่การเป็น HR 4.0 ตามที่หวังตั้งใจไว้ก็คงไม่มีปัญหา
สนใจมากกว่านี้ก็เข้าไปที่กูเกิลแล้วพิมพ์คาว่า HR 4.0 แต่องค์กรที่ให้ความสาคัญกับเรื่องของ HR
คืออะไร ท่านก็หาอ่านได้แล้วครับ มีอยู่มากหรือน้อยแค่ไหนกันล่ะครับ?
จากที่ผมยกตัวอย่างในข้างต้น ท่านจะเห็นว่า องค์กรที่ให้ความสาคัญกับงาน HR ไม่ได้
HR จะต้องมีความรอบรู้ในหลายๆ ด้าน ไม่ใช่ว่าจะมี ขึ้นอยู่กับว่าองค์กรนั้นเป็นองค์กรใหญ่หรือเล็ก และ
แค่ความรู้ในงานด้าน HR ที่ตัวเองทาอยู่เพียงด้านเดียว ไม่เกี่ยวกับว่าองค์กรนั้นเป็นองค์กรระดับมหาชนหรือ
เหมือนสมัยก่อน องค์กรเถ้าแก่
ซึ่งสาหรับองค์กรที่ให้ความสาคัญกับงาน HR แต่ขึ้นอยู่กับตัว MD หรือ CEO ที่เป็นเบอร์ 1
มีการพัฒนาขีดความสามารถของคนที่ทางานด้าน HR ขององค์กรนั้นๆ เป็นหลักว่าเห็นความสาคัญของงาน
ในทุกระดับ และมีคนที่ทางาน HR ในองค์กรนั้นมีความ HR มากน้อยแค่ไหนครับ!
ใฝ่เรียนรู้และพัฒนาตัวเองอยู่เสมอ หมั่นศึกษาเรียนรู้ HR 4.0 จะเป็นเพียงความฝันที่ไม่เป็นจริง
เรื่องรอบตัวและนามาประยุกต์ปรับปรุงพัฒนางานด้าน มีอะไรเป็นปัจจัยอุปสรรคขัดขวางบ้าง เราลองมาดูกัน
FOR YOU
154
