Page 24 - SRT RP_Final Report_221107
P. 24
รายงานฉบับสมบูรณ์ (Final Report)
TOR ข้อ 3.13) จัดให้มการอบรมเพื่อถ่ายทอดองค์ความรู้ (Knowledge Transfer) ให้กับพนักงาน
ี
การรถไฟฯ จำนวน 1 ครั้ง ครั้งละ 15 วัน โดยมีผู้เข้าร่วมไม่น้อยกว่า 30 คน ในหัวข้อต่อไปนี้
• การใช้เครื่องมือเพอการวิเคราะห์ปัจจัยนำเข้าและการวิเคราะห์จุดแข็ง จุดออน โอกาส อุปสรรค
่
ื่
(SWOT Analysis)
• การกำหนดประเด็นความท้าทายเชิงยุทธศาสตร์ (Strategic Challenge) ความได้เปรียบเชิง
ยุทธศาสตร์ (Strategic Advantage) และความสามารถพิเศษขององค์กร (Core
Competency)
• การวิเคราะห์และจัดทำตำแหน่งทางยุทธศาสตร์ (Strategic Positioning)
• การวิเคราะห์ Business Model
• การจัดทำ Scenario Planning
• การจัดทำแบบจำลองทางการเงิน (Financial Model)
• จัดทำ Strategy Map
• Work system และ Work process
• การจัดทำแผนกลยุทธ์เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพ (Strategic Improvement Plan: SIP)
24
