Page 23 - SRT RP_Final Report_221107
P. 23

รายงานฉบับสมบูรณ์ (Final Report)



                       TOR ข้อ 3.7) วิเคราะห์ความเสี่ยงของแผนปฏิบัติการ พร้อมประเมินระดับความรุนแรงของแต่ละ

                ความเสี่ยง และกำหนดมาตรการในการจัดการความเสี่ยงที่เหมาะสม เพื่อให้ระดับความรุนแรงของความ

                เสี่ยงอยู่ในระดับที่ยอมรับได้

                               ที่ปรึกษาวิเคราะห์ความเสี่ยงของแผนปฏิบัติการ พร้อมประเมินระดับความรุนแรงของแต่ละ

                       ความเสี่ยง โดยแบ่งออกเป็นความเสี่ยงในระดับต่าง ๆ ทั้งหมด 9 ระดับ ผ่านการจัดทำตารางการประเมิน

                       ความเสี่ยง (Risk Management) และกำหนดมาตรการในการจัดการความเสี่ยงเหมาะสมและยอมรับได้


                                                                                                           ่
                                                  ์
                       TOR ข้อ 3.8) ทำการวิเคราะหความต้องการทรัพยากร ของแผนปฏิบัติการทั้งด้านการเงินและไมใช่
                เงิน รวมทั้งความต้องการด้านบุคลากรที่เหมาะสม เพื่อให้แผนปฏิบัติการบรรลุเป้าหมายที่กำหนด

                               โดยวิเคราะห์ความต้องการทรัพยากรของแผนปฏิบัติการ (Action Plan) ทั้งด้านการเงินและ

                       ไม่ใช่เงิน อาทิ การศึกษาและทบทวนหลักเกณฑ์ในการพิจารณาการจัดสรรทรัพยากร การทบทวนและ

                       ปรับปรุงแบบฟอร์มในการพิจารณาความเหมาะสมในการจัดสรรทรัพยากรให้สอดคล้องกบหลักเกณฑ์ใน
                                                                                                ั
                       การพิจารณาการจัดสรรทรัพยากร การวิเคราะห์ความต้องการในการใช้ทรัพยากรตามแบบฟอร์มที่ได้

                       กำหนดของแผนงาน/โครงการ และกำหนดตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพ เพื่อให้แผนปฏิบัติการบรรลุเป้าหมายที่

                       กำหนด


                       TOR ข้อ 3.9) จัดทำประมาณการทางการเงินของการรถไฟฯ ที่รวบรวมผลกระทบที่คาดว่าจะเกิดขึ้น
                จากการดำเนินการตามแผนฟื้นฟูองค์กรที่ได้จากการศึกษาและวิเคราะห์ โดยต้องประมาณการผลกระทบ

                             ่
                ทางการเงินไมน้อยกว่า 15 ปี ทั้งนี้แบบจำลองทางการเงิน (Financial Model) ต้องอยู่ในรูปแบบ Excel
                File ที่สามารถปรับเปลี่ยนในภายหลังและสามารถนำไปใช้เพื่อประกอบการวางแผนทางการเงินต่าง ๆ ได้


                       TOR ข้อ 3.10) นำผลการศึกษากลยุทธ์การฟื้นฟูการรถไฟฯ มาจัดทำเป็นแผนวิสาหกิจการรถไฟ
                แห่งประเทศไทย พ.ศ. 2566 – 2570 (แผนฟื้นฟูการรถไฟแห่งประเทศไทย) แผนปฏิบัติการประจำปี 2566


                       TOR ข้อ 3.11) จัดให้มีการสัมมนาระดมความคิดของผู้บริหาร ไม่น้อยกว่า 2 ครั้ง ครั้งละ 1 วัน โดย

                ต้องมีผู้เข้าร่วมครั้งละไม่น้อยกว่า 20 คน

                       TOR ข้อ 3.12) จัดสัมมนาเพื่อสื่อสารแผนวิสาหกิจการรถไฟแห่งประเทศไทย ปี พ.ศ. 2566 – 2570

                (แผนฟื้นฟูการรถไฟแห่งประเทศไทย) ให้แก่ผู้บริหารและพนักงาน ทั้งในส่วนกลางและส่วนภูมิภาค อย่าง

                น้อย 5 ครั้ง ครั้งละ 1 วัน โดยมีผู้เข้าร่วมครั้งละไม่น้อยกว่า 50 คน







                                                                                                           23
   18   19   20   21   22   23   24   25   26   27   28