Page 19 - SRT RP_Final Report_221107

รายงานฉบับสมบูรณ์ (Final Report)

3.2.5 ศึกษาและทบทวนวิสัยทัศน์ พันธกิจ ของการรถไฟฯ ในปัจจุบัน ให้สอดคล้องกับบริบท

ของอุตสาหกรรมและทิศทางการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของประเทศ รวมทั้งกำหนด

เป้าหมายระดับวิสัยทัศน์ รวมถึงระยะเวลาที่จะบรรลุวิสัยทัศน์

3.2.6 วิเคราะห์และจัดทำตำแหน่งทางยุทธศาสตร์ (Strategic Positioning) ในปัจจุบัน และ

ในอนาคตทั้งระยะสั้น ระยะกลาง และระยะยาว ที่สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ขององค์กร พร้อมทั้ง

กำหนดเป้าหมายในแต่ละระยะที่ชัดเจนสามารถวัดผลได้และทำการเปรียบเทียบตำแหน่งทาง

ยุทธศาสตร์ปัจจุบัน และในอนาคตแต่ละช่วง เพื่อวิเคราะห์หาสิ่งที่การรถไฟฯ

ต้องดำเนินการเพิ่ม (Gap Analysis) เพื่อนำไปสู่การกำหนดยุทธศาสตร์ต่อไป

3.2.7 วิเคราะห์และจัดทำ Business Model ของตำแหน่งทางยุทธศาสตร์ในปัจจุบัน และ

Business Model ของตำแหน่งทางยุทธศาสตร์ในอนาคตทั้งระยะสั้น ระยะกลาง และระยะยาว

พร้อมทั้งระบุ Intelligent Risk ที่สอดคล้องตามตำแหน่งทางยุทธศาสตร์ในแต่ละระยะได้

3.2.8 วิเคราะห์และจัดทำ Scenario Planning ในแต่ละสถานการณ์ (Worst Case Scenario,

Base Case Scenario, Best Case Scenario) พร้อมรายละเอียดสมมุติฐาน พร้อมประมาณ

การผลประกอบการของแต่ละ Scenario

TOR ข้อ 3.3) การวิเคราะหด้านการเงิน
์
ที่ปรึกษาจะดำเนินการศึกษาและวิเคราะห์ข้อมูลทางด้านการเงินเชิงลึกเพอให้การรถไฟฯ เข้าใจ
ื่
ถึงปัญหาทางด้านการเงินและผลประกอบการที่ผ่านมาอย่างชัดเจน รวมถึงเพื่อให้สามารถจัดทำ

แบบจำลองทางการเงิน ที่สะท้อนให้เห็นถึงผลกระทบของผลประกอบการขององค์กร รวมถึงโครงสร้าง

เงินทุน แหล่งที่มา และต้นทุนทางการเงินที่เกี่ยวข้อง โดยจะนำผลการศึกษาทั้งด้านการเงิน และ
กฎหมายที่เกี่ยวข้อง ไปต่อยอดพิจารณาแผนปฏิบัติการด้านการฟื้นฟกิจการที่มุ่งเน้นการในการ
ู
ขับเคลื่อนองค์กรอย่างยั่งยืน และสามารถแก้ปัญหาผลประกอบการขาดทุนอย่างยั่งยืน และตรงประเด็น

โดยหัวข้อการวิเคราะห์ด้านการเงิน ประกอบไปด้วย

3.3.1 รวบรวมข้อมูลงบการเงินของการรถไฟฯ และข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับสถานการณ์การเงินใน
อดีตอย่างน้อย 5 ปีงบประมาณย้อนหลัง เพื่อใช้ในการวิเคราะห์ปัญหาและเข้าใจปัญหาทางด้าน

การเงินและผลประกอบการที่ผ่านมาอย่างชัดเจน

19