Page 338 - SRT RP_Final Report_221107
P. 338

รายงานฉบบสมบูรณ์ (Final Report)
                                                                                                ั


               9.  การกำหนดวัตถุประสงค์เชิงยุทธศาสตร์ (Strategic Objective)


               9.1  การกำหนดวัตถุประสงค์เชิงยุทธศาสตร์ (Strategic Objective) และเป้าประสงค์ (Strategic Goal)


                       การกำหนดวัตถุประสงค์เชิงยุทธศาสตร์ เป็นการกำหนดจุดมุ่งหมายที่ชัดเจนขององค์กรหรือการ

               ตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงหรือการปรับปรุงที่สำคัญ โดยในกระบวนการกำหนดวัตถุประสงค์เชิงยุทธศาสตร์

               และเป้าประสงค์ของการรถไฟฯ นั้น ได้พิจารณาข้อมูลที่เกี่ยวข้อง ซึ่งประกอบด้วย วิสัยทัศน์ สภาพแวดล้อม

               ภายนอกและภายในขององค์กร จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และภัยคุกคาม (SWOT Analysis) ความได้เปรียบเชิง
               ยุทธศาสตร์ ความท้าทายเชิงยุทธศาสตร์ และความสามารถพิเศษขององค์กร รวมถึงการกำหนดตำแหน่งทาง

               ยุทธศาสตร์ขององค์กรทั้งในปัจจุบัน ระยะสั้น ระยะกลาง และระยะยาว รวมถึง Business Model Canvas และ

               การวิเคราะห์ Scenario Planning


               รูปภาพ 127: ภาพแสดงแนวทางการกำหนดวัตถุประสงค์เชิงยุทธศาสตร์



































               ที่มา: PrimeStreet Analysis

                       โดยอ้างอิงจากรายงานความก้าวหน้าของโครงการครั้งที่ 1 และ 2 (Progress Report 1 และ 2) ซึ่งได้มี

               การวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และภัยคุกคาม (SWOT Analysis) รวมถึงความท้าทายเชิงยุทธศาสตร์








                                                                                                          299
   333   334   335   336   337   338   339   340   341   342   343