Page 369 - SRT RP_Final Report_221107
P. 369
รายงานฉบบสมบูรณ์ (Final Report)
ั
- แผนงาน 4.1.1 การเตรียมความพร้อมด้านฐานข้อมูล เพื่อความสะดวกในการบริหารจัดการ
สัญญา
ิ่
- แผนงาน 4.1.2 การเพมประสิทธิภาพในการบริหารสัญญา ทั้งในมิติของการรถไฟฯ และบริษัท
ลูก (2 โครงการ)
- แผนงาน 4.1.3 การพัฒนาและสร้างรายได้จากที่ดินของการรถไฟฯ
o กลยุทธ์ที่ 4.2 การพัฒนาโครงการขนาดใหญ่และขยายธุรกิจใหม่เพื่อสร้างรายได้
ิ่
- แผนงาน 4.2.1 การปรับแก้ไขระเบียบของบริษัทลูก เพื่อเพมความคล่องตัวในการดำเนินงาน
- แผนงาน 4.2.2 การสร้างพันธมิตรเพอขยายธุรกิจ
ื่
ื่
o กลยุทธ์ที่ 4.3 พัฒนารูปแบบการสร้างรายได้เสริมอน ๆ (Non-core) จากการใช้ประโยชน์จาก
ทรัพย์สินของการรถไฟฯ
- แผนงาน 4.3.1 การพัฒนาธุรกิจให้เช่าพื้นที่โฆษณา
- แผนงาน 4.3.2 พัฒนาธุรกิจให้เช่าพื้นที่เชิงพาณิชย์ในสถานี
- แผนงาน 4.3.3 การพัฒนาศูนย์ฝึกอบรมสู่สถาบันอบรมระบบราง
- แผนงาน 4.3.4 การปรับรูปแบบธุรกิจโรงพยาบาลบุรฉัตรสู่ผู้ให้บริการตรวจสุขภาพและศูนย์
เฉพาะทาง
• ยุทธศาสตร์ที่ 5: ปฏิรูปองค์กรให้สอดคล้องกับการฟื้นฟู (Organizational Reform)
o กลยุทธ์ที่ 5.1 ปรับโครงสร้างองค์กรและบริษัทลูกให้สอดคล้องกับการฟื้นฟู
- แผนงาน 5.1.1การปรับโครงสร้างองค์กรเพื่อสนับสนุนการดำเนินธุรกิจ (2 โครงการ)
- แผนงาน 5.1.2 จัดตั้งบริษัทลูกเดินรถสินค้าและซ่อมบำรุงรถจักรและล้อเลื่อน เพื่อรองรับธุรกิจ
ใหม่ (2 โครงการ)
o กลยุทธ์ที่ 5.2 ปรับปรุงกระบวนการทำงานและขับเคลื่อนองค์กรด้วยเทคโนโลย ี
- แผนงาน 5.2.1 การพัฒนาและปรับปรุงกระบวนการทำงานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและดิจิทัล
- แผนงาน 5.2.2 การพัฒนาและปรับปรุงกระบวนการซ่อมบำรุงฯ ด้วยเทคโนโลยี
322
