Page 384 - รวมไฟล์วารสาร ปีที่ 8 ฉบับที่ 1
P. 384

่
                                                 ี
                                              ิ
                                                     ิ
                           สามารถสรางทัศนคตทดต่อสนค้าได้
                                      ้
                                                ี
                           ธรกิจขอลกค้ายังสามารถเตบโตได้อยู่
                                                   ิ
                                     ู
                             ุ
                         7.4 Threats (อุปสรรค)
                                                         ี
                                            ิ
                                                               ุ
                                                                    ่
                                                                    ี
                                                        ี
                                                        ่
                           ในมมของผู้ปฏบัตงานยังหาคนทมความม่งมั่นทจะเข้าใจแนวความคดเดยวกันได้ยาก
                                         ิ
                                ุ
                                                                                     ิ
                                                                                        ี
                                                                        ่
                                      ิ
                                                                        ี
                                                          ิ
                           แนวความคดของการท างานของบรษัทยังเปนแนวทจะท าให้เจ้าของกิจการเข้าใจได้ยากแต่ก็
                                                                 ็
                             ่
                             ี
               ไม่ยากเกินกว่าทท าความเข้าใจได้

               8. กำรวิเครำะหอุตสำหกรรมและกำรตลำด
                              ์
                                               ุ
                                                                          ู
                                                                                                    ู
                         ในประเทศไทย ปจจบันธรกิจแฟรนไชสจัดเปนธรกิจทถกน าหลักการไปใช้แทรกในรปแบบ
                                                                 ็
                                                            ์
                                         ั
                                                                    ุ
                                                                         ่
                                           ุ
                                                                         ี
               ของกระบวนการขายโดยส่วนใหญ่เจ้าของผลตภัณฑ์และผู้จัดจ าหน่ายได้น าไปใช้ในการขยาย ด้วยความเชอ
                                                                                                        ื
                                                                                                        ่
                                                     ิ
                                                                       ี
                                                                          ิ
                                                                       ่
                                                                                                        ุ
                                       ิ
               ว่าจะท าให้ธรกิจของตนเตบโตไปได้อย่างไม่จ ากัด  แต่ยังเน้นทปรมาณของสาขาแต่ยังขาดการควบคม
                          ุ
                 ุ
                                                                      ี
                             ิ
               คณภาพของผลตภัณฑ์ ท าให้แบรนด์ของผลตภัณฑ์เกิดการเสยหาย โดยจัดอยู่ในระยะ New Franchise
                                                       ิ
                                                    ุ
                                                             ุ
                                                                                              ์
                                            ้
                                                                                                        ้
                            ็
                         ่
               Concepts ซงเปนระยะของการสรางระบบธรกิจ จากธรกิจขนาดกลางเข้ามาพัฒนาเฟรนไชส โดยการสราง
                         ึ
                                                                       ึ
                                                                                          ิ
                                                 ุ
               จ านวน รานค้า แต่ยังขาดการคัดกรองคณภาพของผู้จัดจ าหน่าย ถงแม้ว่า ทางเจ้าของผลตภัณฑ์จะพยายาม
                       ้
                       ่
                                                                              ุ
                                                                                       ่
                              ิ
                                                 ์
                                                       ี
                       ี
                           ื
                                                                             ี
                                       ื
                                 ิ
               อบรมผู้ทขอซ้อลขสทธ์  ิ หรอแฟรนไชสอย่างด พยายามให้โอกาสกับผู้ทอตสาหะ เพือปากท้องของตนเอง
                                                                                              ่
                                                                            ิ
                                                                                              ี
                     ุ
                                                                                                       ี
               อย่างสดความสามารถ แต่ยังขาดขั้นตอนการสอบวัดผลคณภาพการด าเนนงานว่าเปนไปตามทได้ตระเตรยม
                                                               ุ
                                                                                     ็
                     ื
                                                  ่
               ไว้หรอไม่ ด้วยรอยต่อการพัฒนาเพือข้ามขั้นไปยัง Franchise as a Marketing Strategy for Big Firm,
                                                                                                  ี
               Developed Franchise Organizations, Inter/Multinational companies ในขั้นตอนการพัฒนายังต้องมการปรบ
                                                                                                        ั
                                  ่
                                                                     ็
                                                                                    ี
               ใช้นวัตกรรมต่างๆ เพือให้สอบวัดผลได้ ซงจะช่วยให้การขยายเปนไปในทศทางทเตบโตอย่างมั่งคงได้ อย่าง
                                                                                      ิ
                                                                              ิ
                                                                                    ่
                                                   ึ
                                                   ่
                    ื
               ต่อเนอง ด้วยความมั่งคงตลอดเสนทางการพัฒนาองค์กร
                                           ้
                    ่

                                 ึ
               9. กำรด ำเนนกำรศกษำ
                           ิ
                                                              ู
                                                                                            ี
                                                                          ิ
                         เปนการด าเนนการโดยจัดท า Presentation รปแบบของบรษัทน าไปน าเสนอวิธการท างาน โดย
                           ็
                                    ิ
                                                                             ๊
               เลอกกล่มลกค้าเปาหมาย โดยเลอกลกค้าออกมา 3 ทคอ ชายสบะหมเกียว บรดสโตน เอ.ซี.ที. และ MK
                               ้
                 ื
                                                                      ี
                                                                           ่
                                            ื
                                                                                   ิ
                                                                           ี
                                                ู
                                                                      ่
                                                             ่
                         ู
                       ุ
                                                               ื
                                                             ี
               เรสเตอรอง โดยนัดผู้จัดการฝายการตลาด หรอผู้จัดการฝายภาคพื้น โดยผลการสัมภาษณออกมาในการท าให้
                                                     ื
                                                              ่
                                                                                         ์
                                       ่
                        ึ
                                 ิ
                     ็
               มองเหนถงจดควรปฏบัต   ิ
                          ุ
                         9.1 ลักษณะของกล่มเปาหมาย
                                         ุ
                                             ้
                                          ุ
                                  ื
                                       ุ
                                                                                                        ี่
                                                                                                    ื
                                               ่
                                                                             ี
                           ็
                                                                             ่
                         เปนการเลอกกล่มธรกิจทเปน แฟรนไชสโดยมจ านวนสาขาทมจ านวนมากไว้ก่อน โดยเลอกทม        ี
                                                ็
                                               ี
                                                                              ี
                                                            ์
                                                                 ี
                                   ั
                                     ุ
               สาขาจ านวนมาก โดยปจจบัน
                              ่
                                   ่
                                   ี
                                         ี
                         ชายสบะหมเกียวมสาขามากกว่า 5000 สาขา
                                     ๊
                              ี
                         เอ็มเค เรสเตอรองมสาขามากกว่า 2500 สาขา
                                          ี
                                                           365
   379   380   381   382   383   384   385   386   387   388   389