Page 136 - ทร 31001
P. 136
126
บทที่ 3
การจัดการความรู
้
สาระสาคัญ
ุ
ื
ู
้
ื่
็
ื
้
การจัดการความรเปนเครองมอของการพัฒนาคณภาพของงาน หรอสรางนวัตกรรมในการท างาน
การจัดการความรจงเปนการจัดการกับความรและประสบการณทมอยู่ในตัวคน และความรเด่นชัด น ามา
ู
้
็
ู
้
่
ี
ึ
ี
้
ู
์
ั
์
แบ่งปนให้เกิดประโยชนต่อตนเองและองค์กร ด้วยการผสมผสานความสามารถของคนเข้าด้วยกันอย่าง
ี
ี
็
้
เหมาะสม มเปาหมายเพื่อการพัฒนางาน พัฒนาคน และพัฒนาองค์กรให้เปนองค์กรแห่งการเรยนร ู ้
่
้
ี
ผลการเรยนรูทีคาดหวัง
ุ
้
ู
ู
1. ออกแบบผลตภัณฑ์ สรางสตร สรปองค์ความรใหม่ของขอบเขตความร ู ้
้
ิ
2. ประพฤตตนเปนบคคลแห่งการเรยนร ู ้
ี
็
ุ
ิ
3. สรางสรรค์สังคมอดมปญญา
้
ุ
ั
ขอบขายเน้อหา
ื
่
ี่
เรองท 1 ความหมาย ความส าคัญ หลักการ
ื่
เรองท 2 กระบวนการจัดการความร การรวมกล่มเพือต่อยอดความร ู ้
่
ี่
้
ู
ื่
ุ
และการจัดท าสารสนเทศเผยแพร่ความร ู ้
ี่
ื่
เรองท 3 ทักษะกระบวนการจัดการความร ้ ู
