Page 31 - ระดับกลยุทธ์
P. 31
31
การพิจารณาเพือก าหนดกลยุทธ์ในระดับธุรกิจนั้น จะต้องพิจารณา
่
่
ปจจัยทีส าคัญ 6 ประการ
ั
่
่
1. คูแข่งขัน (Competitor)องคก์รต้องระบุได้ว่าใครคือคูแข่งขัน
2. ราคาของสินค้าและบริการ (Price) ราคาของสินค้าและบริการของ
็
่
องค์การทีเสนอควรก าหนดไว้เหมือนกัน หรือเปนไปในทิศทางเดียวกัน
้
3. ลูกค้าเปาหมาย (Customer) องค์กรต้องสามารถระบุได้ว่าใครคือลูกค้า
็
4. คุณภาพของผลิตภัณฑ์ (Quality) เปนการก าหนดความแตกต่างของ
่
คุณภาพเพือสามารถอธิบายถึงผลิตภัณฑ์ขององค์กรได้
่
่
่
5. ความสัมพันธ์กับหนวยธุรกิจอืน (Relations) หนวยงานในองค์กรอาจมี
้
่
่
หลายหนวยกลยุทธ์ ระดับธุรกิจ ซึงหนวยกลยุทธ์ระดับธุรกิจเหล่านีควรมี
่
ความสัมพนัธ์กัน เพือความสอดคล้อง ในการก าหนดกลยุทธ์ระดับองคก์ร
่
็
6. การไม่ลงทุนหรือการเลิกด าเนินการ (Divestment or Liquidation) เปน
่
การตัดสินใจด าเนินกลยุทธ์จัยหรือทรัพยากรทีมีในองค์การเพือให้การ
่
่
้
ด าเนินธุรกิจประสบผลส าเร็จตามเปาหมายขององค์การทีตั้งไว้หาก
่
ผลิตภัณฑ์และบริการของแต่ละหนวยธุรกิจไม่สามารถด ารงอยูได้ควรเลิก
่
ลงทุน
