Page 32 - ระดับกลยุทธ์
P. 32
32
ื
ี
โมเดลกลยุทธ์การแข่งขันเพอสร้างความไดเปรยบ
้
่
่
การก าหนดกลยุทธ์ระดับธุรกิจสามารถใช้โมเดลกลยุทธ์การแข่งขันเพือสร้างความ
ได้เปรียบ โดยมีจ านวน 4 โมเดล ได้แก่
1. กลยุทธ์การแข่งขันของพอตเตอร์ (Micheal E. Porter) กลยุทธ์ในระดับ
ธุรกิจอาจจะก าหนดได้จากการท า SWOT Matrix หรืออาจพิจารณาจากกลยุทธ์
ทางการแข่งขันของ Michael E.Porter ก็ได้ ซึงประกอบด้วย 3 ลักษณะคือ (เกริกยศ
่
ชลายชเดชะ 2546 ;อนิวัช แก้วจ านง 2551 ;วิชิต อู่อ้น 2548 ; ณัฐพันธ์ เขจรนันทน
์
2552)
็
้
้
้
็
2. กลยุทธ์การเปนผูนาดานตนทุน (Cost leadership strategy ) เปนกลยุทธ์
้
ิ
่
ขององค์กรทีมีตลาดเปาหมายกว้าง โดยการสร้างประสิทธิภาพในการด าเนนงาน ใน
่
ขณะเดียวกันก็มุ่งเนนการเสนอสินค้าและบริการด้วยต้นทุนทีต ากว่าคูแข่งขัน ท าให้
้
่
่
่
่
องค์กรมีก าไรสูงขึนและสามารถอยูรอดได้ในสถานการณ การแข่งขันทีรุนแรง กลยุทธ์
์
้
่
่
็
นีจะเปนกลยุทธ์ทีหลีกเลียงการด าเนนการของธุรกิจทีจะก่อให้เกิดต้นทุนการผลิตที ่
่
้
ิ
สูงขึน เช่น การพัฒนาและการวิจัย การส่งเสริมการขายทีสินเปลือง และการโฆษณา
้
่
้
ตัวอย่างของกลยุทธ์การเปนผู้นาด้านต้นทุน เช่น การนาสมุนไพรพืนบ้านมาใช้แทนยา
็
้
่
ั
แผนปจจุบันทีมีราคาแพง
