Page 45 - ระดับกลยุทธ์องค์กร
P. 45
45
กลยุทธ์การปรับตัวของไมล์สและสโนว์ ( MILES AND SNOW’S
STRATEGIC TYPOLOGIES)ส าหรับ กลยุทธ์การปรับตัวของไมล์สและสโนว์
่
เพือรับตอการแข่งขัน จะถูกแบ่งออก เปน 4 กลยุทธ์ดังนี
้
็
่
่
ทีมา : สุวรรณี อนันตสายนนท์
้
กลยุทธ์การปองกัน ( Defender) กลยุทธ์การแสวงหา(Prospector)
มุ่งเนน และ ให้ความส าคัญกับประสิทธิภาพ เปนการค้นหาตลาด ผลิตภัณฑ์และ บริการใหม่ เนน
็
้
้
ภายในองค์กรทีมีอยูในปจจุบัน ให้เกิดการเปลียนแปลงใหม่ๆ แต่ท าให้สูญเสีย
ั
่
่
ประสิทธิภาพในตลาด ผลิตภัณฑ์ และ บริการ
MILES AND SNOW’S STRATEGIC TYPOLOGIES
้
้
้
กลยุทธ์ผูวิเคราะห์ (Analyzer) กลยุทธ์ผูตอบโต (Reactor)
การรักษาความมั่นคงส าหรับ ตลาดและ ผู้ตอบโต้จะ พัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่หลังจากได้พิจารณา
้
่
ผลิตภัณฑ์ ผ่านการจัดโครงสร้างของงานและ ถึงเหตุทีเกิดขึนแล้ว แต่ ผู้บริหารระดับสูงจะไม่
ธุรกิจ โดยด าเนนงานประจ าให้มีประสิทธิภาพ สามารถทีจะท าการวางแผนระยะยาวได้
ิ
่
สูงสุด
