Page 48 - ระดับกลยุทธ์องค์กร
P. 48
48
ี
บทท 3 การจัดการเชิงกลยุทธ์ในระดับปฏิบัติการ
่
(Functional Strategy)
ุ
เปนกลยุทธ์ทีใช้ก าหนดวิธีการในการสนับสนนกลยุทธ์ในระดับธุรกิจ โดย
็
่
็
่
่
่
เปนกลยุทธ์ทีเกียวข้องกับงานย่อยๆ ภายในองค์กร หรืองานประจ าวัน ทีจัดท า
้
่
็
่
เพือให้มั่นใจว่าองค์กรก าลังมุ่งไปสูเปาหมาย เปนฐานล่างสุดของการจัดท ากล
็
็
่
็
้
ยุทธ์ แตก็เปนสิ่งทีมีความส าคัญเปนอย่างมากเพราะเปนตัวชีขาดความส าเร็จ
่
หรือล้มเหลวในการท าธุรกิจ เปนการท างานตามภาระหนาทีเพือให้บรรลุ
่
้
่
็
เปาหมายซึงเชือมโยงกับเปาหมายของกลยุทธ์ระดับธุรกิจและระดับองค์กร
้
้
่
่
่
่
้
บางภาระหนาทีจัดเปนสายงานหลัก (line) ในขณะทีบางภาระหนาทีจัดเปน
่
้
็
็
ุ
สายสนับสนน (staff) การก าหนดกลยุทธ์ในการพัฒนาหรือก าหนดวิธีการ
ุ
ท างานของหนวยงานย่อยเหล่านีก็เพือสนับสนนกลยุทธ์ในระดับธุรกิจที ่
่
้
่
็
ก าหนดขึนแปนวิธีการหรือรูปแบบทีองค์กรนาไปใช้ในการด าเนินงานของ
่
้
์
้
องค์กร โดยมุ่งเนนทีการใช้ทรัพยากรขององค์กรให้เกิดประโยชนสูงสุดในทุก
่
กิจกรรมการด าเนินงานของหนวยงานตางๆ ภายในองค์กร โดยต้องก่อให้เกิด
่
่
ประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงสุด
