Page 58 - ระดับกลยุทธ์องค์กร
P. 58
58
ี
แผนดานกระบวนการและเทคโนโลยการผลิต (Production process and
้
technology plans) เปนส่วนส าคัญส าหรับความส าเร็จของกลยุทธ์การด าเนนงาน
็
ิ
ื
การวางแผน กระบวนการและเทคโนโลยีในการผลิต ซึงมีการพัฒนาอย่างต่อเนอง
่
่
ิ
้
แต่การด าเนนงานนีจะมีค่าใช้จ่ายสูงในระยะยาวขององค์การ ถ้าตัดสินใจผิดพลาดจะ
ก่อให้เกิดข้อเสียเปรียบและจะแก้ไขล าบาก
ื
้
การจัดสรรทรัพยากรใหกับกลยุทธ์ทางเลอก (Resources allocation to
strategic alternatives) จะต้องพิจารณาจัดสรรทรัพยากรให้เหมาะสม เพือสร้าง
่
้
โอกาสในการสร้างก าไรและช่วยให้บรรลุเปาหมายสูงสุดในการด าเนนงาน และ
ิ
พิจารณาความส าคัญของทรัพยากรผ่านการวางแผนระยะยาว
ั
ี่
แผนเกยวกับปจจัยอ านวยความสะดวก (Facility plan) การตัดสินใจจะมีผลต่อ
่
่
ิ
่
รายได้และการด าเนนงานระยะยาวทีส าคัญเกียวข้องกับความเสียงและความไม่
่
่
่
แนนอนของอนาคต การตัดสินใจทีผิดพลาดหรือไม่สอดคล้องกับการเปลียนแปลงของ
์
สถานการณ (ณัฐพงศ์ อาบสุวรรณ)
