Page 54 - ระดับกลยุทธ์องค์กร

54

ุ
้
- รองรับเปาหมายและวัตถประสงค์ขององค์กร (Support Organizational Goals and

Objectives)

้
ุ
- พัฒนากลยุทธ์การจัดซือเพือสนับสนนกลยุทธ์องค์กร (Develop Integrated Pur-
่
chasing Strategies That Support Organizational Strategies)

่
้
Monczka, et al. (2005) ได้จ าแนกหนาทีความรับผิดชอบการจัดซือ
้
้
(Responsibilities of Purchasing) ไว้ดังนีคือ

- พิจารณาและคัดเลือกผู้ขาย (Evaluate and Select Suppliers)

- ตรวจสอบข้อมูลคุณสมบัติทางด้านเทคนิคของพัสดุทีจะจัดซือ (Review Specifica-
้
่

tion)

- เปนผู้ติดต่อประสานงานคนแรกกับผู้ขาย (Act as Primary Contact with Suppliers)
็

้
- เลือกวิธีจัดซือจัดจ้าง (Determine the Method of Awarding Purchase Contracts)

้
นอกจากหนาทีความรับผิดชอบการจัดซือ (Purchasing) ตามการจ าแนกของ
่
้

Monczka, et al. (2005) แล้ว ฝายจัดซือจะต้องรับผิดชอบทั้งงานบริหาร และงาน
้
่
ประจ าวัน งานต่าง ๆ โดยมีรายละเอียดของหนาทีดังนี (อดุลย์ จาตรงคกล, 2547)
ุ
ุ
่
้
้
้
1.ข่าวสารทั่วไป 2.การวิจัย 3.การจัดซือ 4.การบริหารพัสดุ 5.เบ็ดเตล็ด 6.กิจกรรมพิเศษ