Page 7 - strategic6year-ebook

(2) มืออาชีพ มีลักษณะดังนี้ 1) ไม่แสวงหาผลประโยชน์ให้กับตนเองและพวกพ้อง 2) ตัดสินใจทำงานด้วย

ี
เหตุผล มีข้อมูล เพื่อให้องค์กรได้ประโยชน์ 3) ทำงานเป็นทีมเดียวกัน 4) มีองค์ความรู้ ข้อมูล เพยงพอในการ
ตัดสินใจ 5) มีคุณธรรมและใช้คุณธรรมประกอบการตัดสินใจ 6) เป็นบุคคลที่องค์กรขาดไม่ได้

(3) ปี 2565-2570 ช.ส.ค.มีกำไรต่อสินทรัพย์เพิ่มขึ้นเป็นร้อยละ 0.96 ของสินทรัพย์ โดยในปี 2564 = 0.49

กำไรต่อ อัตรา อัตรา

ปี สินทรัพย์ กำไรต่อปี สินทรัพย์ เงินปันผล ปันผล เฉลี่ยคืน เฉลี่ยคืน

2562 5,067,940,940.61 40,906,189.02 0.81 25,800,000.00 4 1,500,000.00 1.5

2563 5,767,975,469.00 36,897,359.65 0.64 25,700,000.00 3.75 1,700,000.00 1.75

2564 5,536,228,526.00 27,000,000.00 0.49 23,000,000.00 2.75 1,000,000.00 1

2565 5,736,228,526.00 30,000,000.00 0.52 23,500,000.00 3.00 1,100,000.00 1

2566 5,936,228,526.00 37,000,000.00 0.59 24,500,000.00 3.00 1,200,000.00 1

2567 6,136,228,526.00 44,000,000.00 0.65 25,500,000.00 3.25 1,300,000.00 1

2568 6,336,228,526.00 51,000,000.00 0.71 26,000,000.00 3.25 1,400,000.00 1

2569 6,536,228,526.00 58,000,000.00 0.76 26,500,000.00 3.25 1,500,000.00 1

2570 6,736,228,526.00 65,000,000.00 0.96 28,500,000.00 3.50 2,000,000.00 1.25

การศึกษาเพิ่มเติม เพื่อเพิ่มช่องทางการสร้างรายได้ ของ ช.ส.ค. แบ่งเป็น 3 ด้าน ดังนี้

ด้านกฎหมาย ช.ส.ค.จะช่วยเหลือสหกรณ์สมาชิก โดยให้เจ้าหน้าที่ช่วยเหลือด้านการดำเนินคดีกับ
สมาชิกสหกรณ์ที่เป็นลูกหนี้คั่งค้างและไม่สามารถติดตามได้ด้วยวิธีการและหลักการสหกรณ์

ด้านการสอบบัญชี ช.ส.ค.จะจัดส่งเจ้าหน้าที่ไปศึกษาเพิ่มเติมเพื่อให้สามารถสอบเป็นผู้สอบบัญชี และ

ช่วยเหลือในการปิดบัญชีสหกรณ์/กลุ่มเครดิตยูเนี่ยน
ี
ด้านเทคโนโลยสารสนเทศ ช.ส.ค.จะดำเนินการจัดสร้างโปรแกรมการบริหารงานสหกรณ์เครดิตยูเนี่ยน
เพื่อเป็นต้นแบบในการเชื่อมโยงกับ ช.ส.ค. สู่การเป็นโปรแกรมอย่างเต็มระบบของขบวนการสหกรณ์เครดิต
ยูเนี่ยน

โดยนำพันธกิจ ยุทธศาสตร์ ประเด็นกลยุทธ์ และเป้าประสงค์ที่กำหนดขึ้นนั้น มีความเชื่อมโยงกันใน
แต่ละประเด็นเพื่อกำหนดกลยุทธ์ ให้ผลการดำเนินงานของ ช.ส.ค.บรรลุวิสัยทัศน์ที่ตั้งไว้ ดังต่อไปนี้

6