Page 15 - คู่มือการบริหารความเสี่ยง Risk Management Manual
P. 15
ส่วนที่ 3
กระบวนการบริหารความเสี่ยง
กระบวนการบริหารความเสี่ยง (Risk Management Process)
ช.ส.ค. กำหนดกระบวนการบริหารความเสี่ยงไว้ 5 ขั้นตอน ซึ่งครอบคลุมแนวทางการกำหนด
นโยบายการบริหารงาน การดำเนินงาน และการบริหารความเสี่ยง ดังนี้
ขั้นตอนที่ 1 การกำหนดวัตถุประสงค์ (Objective Setting)
ื่
การกำหนดวัตถุประสงค์เพอให้ทราบขอบเขตการดำเนินงานในแต่ละระดับและสามารถวิเคราะห์
ความเสี่ยงที่จะเกิดขึ้นได้ครบถ้วน การกำหนดวัตถุประสงค์ของ ช.ส.ค. ควรมีความสอดคล้องกับเป้าหมาย
เชิงกลยุทธ์และความเสี่ยงที่ ช.ส.ค.ยอมรับได้ สำหรับในระดับฝ่ายหรือระดับแผนก การกำหนดวัตถุประสงค์
ื่
จะต้องสอดคล้องหรือเป็นไปในทิศทางเดียวกับวัตถุประสงค์ของ ช.ส.ค. เพอให้วัตถุประสงค์ในภาพรวม
บรรลุเป้าหมาย ซึ่งจะทำให้การบริหารงานและการดำเนินงานสอดคล้องกับวิสัยทัศน์ โดยการกำหนด
วัตถุประสงค์จะคำนึงถึงหลัก SMART ซึ่งย่อมาจาก
• Specific : มีกำหนดเป้าหมายชัดเจน
• Measurable : วัดผลหรือประเมินผลได้
• Achievable : ปฏิบัติให้บรรลุผลได้
• Reasonable : มีความสอดคล้องและสมเหตุสมผลกับวัตถุประสงค์และเป้าหมาย
• Time constrained : มีกรอบระยะเวลาที่แน่นอน
คู่มือการบริหารความเสี่ยง หน้า 12
