Page 19 - คู่มือการบริหารความเสี่ยง Risk Management Manual
P. 19
การประเมินความเสี่ยงประกอบด้วย 5 ขั้นตอน
1. การกำหนดเกณฑ์การประเมินมาตรฐาน
เป็นการกำหนดเกณฑ์ที่ จะใช้ในการประเมินความเสี่ยงได้แก่ระดับโอกาสที่จะเกิดความเสี่ยง
(Likelihood) ระดับความรุนแรงของผลกระทบ (Impact) และระดับของความเสี่ยง (Degree of Risk) โดย
คณะกรรมการบริหารความเสี่ยงจะต้องกำหนดเกณฑ์ของส่วนงานเป็นเกณฑ์ในเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ
ิ
5 ระดับทั้งนี้ขึ้นอยู่กับข้อมูลสภาพแวดล้อมในส่วนงานและดุลยพนิจการตัดสินใจของคณะกรรมการบริหาร
ความเสี่ยงและฝ่ายบริหาร
ิ
ตัวอย่าง ตารางการกำหนดเกณฑการประเมนมาตรฐาน ของ ระดับโอกาส และระดับ
์
ผลกระทบ
การจัดระดับโอกาสในการเกิดเหตุการณ์ต่างๆ (Likelihood)
ระดับ โอกาสที่จะเกิดความเสี่ยง ความถี่โดยเฉลี่ย
5 สูงมาก VH 1 เดือนต่อครั้ง หรือมากกว่า
4 สูง H มากกว่า 1-6 เดือนต่อครั้ง แต่ไม่เกิน 5 ครั้งต่อปี
3 ปานกลาง M 1 ปีต่อครั้ง
2 ต่ำ L 2-4 ปีต่อครั้ง
1 ต่ำมาก VL 5 ปีต่อครั้ง
การจัดระดับผลกระทบของความเสี่ยง (Impact) แบ่งเป็น 2 แบบ ดังนี้
1.จัดระดับผลกระทบของความเสี่ยงทางการเงิน
ระดับ ผลกระทบ เทียบกับกำไรสุทธิ
5 สูงมาก VH มากกว่า 50% ของกำไร
4 สูง H มากกว่า 30% ของกำไร
3 ปานกลาง M มากกว่า 10% ของกำไร
2 ต่ำ L มากกว่า 1.0% ของกำไร
1 ต่ำมาก VL มากกว่า 0.1% ของกำไร
คู่มือการบริหารความเสี่ยง หน้า 16
