Page 28 - Бюллетень №9
P. 28

Содействуя высокому качеству в образовании
                                                                                     Март  2018 г.




              По его мнению, гораздо более эффективная промышленная стратегия побуди-

          ла бы отрасль «увеличить свои инвестиции в НИОКР, чтобы она лучше понимала

          [что] необходимость в формировании правильных отношений с университетами».
          В настоящее время университеты предлагают «руководство» «для решения» про-

          блем отрасли,  оставаясь в одиночестве.  Несмотря на всю осторожность в отно-

          шении KEF, некоторые руководители университетов в восторге от него. Как уче-

          ный, который начинал свою профессиональную карьеру в промышленности, Джейн

          Тернер, вице-канцлер по вопросам предпринимательства и бизнеса в Университете
          Тиссайд, начала изучать Hefce до того, как официальная консультация  была нача-

          та.  «Я продвигала идею Hefce в течение 14 лет, поэтому  для меня объявление о

          KEF было глотком свежего воздуха», - говорит она. По ее мнению, идея KEF вписы-
          вается в институциональные приоритеты Университета Тиссайд: «Это дает нам

          то, что мы уже делаем, легитимность и профиль. Часто в организациях существу-

          ет  множество  культурных  барьеров,  и  передача  знаний  не  рассматривается  как

          основной вид деятельности. Но для меня это связано с множеством других элемен-

          тов обучения студентов, нашей ответственностью в качестве якорного учрежде-
          ния и нашим влиянием на окружающую среду».  Тем не менее, она обеспокоена тем,

          что  KEF  может  стать  слишком  «внутренне  стоящим»,  если  он  разработан  и

          предназначен в первую очередь для ученых: «Любые консультации должны учиты-
          вать мнение бизнеса и промышленности и то, что они хотят от участия  универ-

          ситетов».  И  она  сомневается,  что  KEF  «подойдет  каждому  университету».  По

          мнению  Сираджа  Шейха,  KEF  «не  должен  охватывать»  подавляющее  большин-

          ство сектора высшего образования. «Большинство - не все, но большинство - уни-

          верситеты в Великобритании уже участвуют в промышленности и уже имеют со-
          ответствующий опыт», - говорит он. Более того, он считает, что целесообраз-

          ность KEF в конечном счете неопровержима. «Я думаю, что  вполне обоснованно

          требовать от вузов улучшений  в части обмена знаниями, поскольку они получают
          соответствующее государственное финансирование», - говорит он.

            Источник: Pells, R. (2018). Prizes for enterprise: the shape of KEF to come. Times

          higher education.  https://www.timeshighereducation.com/features/prizes-enterprise-shape

          -kef-come
   23   24   25   26   27   28   29   30   31   32   33