Page 55 - ماهنامه شماره 18 برای فردا
P. 55
55
..........................................................................
..........................................................................
.............................................................................
.............................................................................
شـهری اسـتفاده کنیـم .نـگاه مـا حتمـ ًا همی نطـور خودمـانهـمنم یتوانیـماز اینپایتخـتدفاع کنیم.
خواهـدبـود؛امـااینکـهچقـدرم یتوانیـمموفـقشـویم نم یتـوانشـهریرا کـهنقـاطبحـرانشـهر یاش،چه
ققبـطع ًلاچشـالک لشگرهفایتهیاکی مجرانـدمگ یککننیـدوم و فضایـی را کـه از ب هلحـاظ بافـت یـا شـرایط اجتماعـی و چـه آسـی بها،
ب نمایهوساختارصنعت موضوعیاست که ب یشـمار اسـت ،شـهری نمونـه و زیبـا معرفـی کنیـم،
و کارآفرینیفرقم یکند. مادر اینزمینهنیاز بهصبروحوصلۀمردموتحملو هرچندپتانسـی لهایشرادارد.مابایدتلاش کنیمتا
برایهمیناست کهدر تلاش خودمان داریم .تحول در حوزۀ مدیریت شهری اصفهـانرابـههمـانرؤیـایاصلـ یاشیعنیاصفهان
ادبیات کارآفرینی گفته وخدماتبایدخروج یهایملموسـیداشـتهباشـد. نزیبـبـوادبهر،اسـصانفیهـما.نچوـاقراع ًاگزفیتباهابـنـودد اهوصالفآهـنافنق زیطبـما؟یبیشنـیعامر
م یشوداکوسیست مهای ا گرامروزم یگوییمدر مدیری تهایقبلیاینپویایی
وجـودنداشـتهاسـت،خودمانمقیدباشـیم کـهآنرا باشدسـهوکءمهادیصلرًیاشتبخافصیتهتاایـصیفهدار انطزـیرابارفااندصارفنهدا.نماایامجراودز
کارآفرینیازلحاظ ایجـاد کنیم.
محی طزیستیشهرهای شـمامصممهسـتیدتغییراتیایجاد کنید؛ضمن غیـراز چهاربـاغوهش تبهشـتومیـداننق شجهان
ایونمکـسهلطم ًیابفـراییماتیفـانتوغیتیبرااطتیترکفهاشیهاقیبلیبیههسسـمتیدت چهداریمبه گردشگرنشاندهیم؟چراپتانسی لهای
بهتریم یسازندو گردشـگری اصفهـان در خوراسـگان و شـرق و غـرب
آسی بهای کمتریبه اعضـایمنتخـبشـوراخواهـدآمدوشـایدای نها و مناطـق حاشـی های فعـال نشـدند؟ مـا بایـد نقشـۀ
محیطواردم یکنند.در باعـثشـوددر رونـدفعالیـتوبرنام هریـزیبـرای
چنینشهریممکن هد فهایشـانوقفـهایجـادشـود.شـمابـرایاین راه گردشـگر یمان را طـوری تهیـه م یکردیـم کـه الآن
استچندمیلیوننفر گردشـگران،اصفهانرادر سـطحجهانیببینند.مااز
مشغولبه کارباشند؛اما موضـوعچـهاقدامـیانجـامم یدهید؟ میـزان فعـال بـودن حوز ههـای گردشـگر یمان راضـی
آبزیادیمصرفنکنند. مـابنـانداریـمتقابـل کنیـم؛چـونتقابلبـهمـردمضرر
صنعتشانموادخام م یزنـد .مـا بـه دنبـال تعامـل هسـتیم .چنـد اولویـت نیسـتیم.ماچنددرصدظرفیت گردشـگریاصفهان
زیادیاستخراجنکندو رافعـال کرد هایـم؟بسـیارضعیـفوجزئیوهمینهم
هیچآلودگیهمبهوجود خیلـی خـاص داریـم و فرصـت دعواهـای سیاسـی و دچار آسـیبشـدهاسـت.
نیاورد .در این شهرها پناداسـریـخماداگـدرنحبـملـه اهیارایدبـهـهامـواترکشـد،شمهـااهـرا نممداتریقـابمل ً.امـحامبلنـاه
اپلیکیشنونر مافزار بهنظرشمابرایرفعاینمعضلاتچهباید کرد؟
تولیدم یکنند،خدمات مابایدبهسمتبرنام ههایمبتنیبر کارآفرینیورونق
م یفروشند،گردشگری کنیـم.مـاضعـفنشـاننم یدهیـم،بلکـهبـاتعامـلو کسـ بوکار ونیـزبرنام ههـایمبتنـیبـرایجادشـادیو
منطـقتالشم یکنیـممنتقـدراقانـع کنیـم.از همـه
رونق دارد و ...؛ اما کمـکم یخواهیـم.مام یخواهیممسـیرمان،مسـیر نشـاط در اصفهـان بـا رویکـرد رونـق گردشـگری بـرای
شهرهایصنعتی،هوای ایجاددرآمدپایدارحرکت کنیم.مدیریتشهریالآن
خوبی ندارند و به خا ک و خدمـت باشـد؛ نم یخواهیـم زمـان را بـرای تقابـل از اچسـیزتیواحیدنووداق5ع ًا3یتا0ک4مدرسـئصلدهادرآسـمدت.باشیازدفردروآمشدتپارایکدارم
آبهمآسیبم یزنند. دسـتبدهیـم.مـابـهانتقاداتی کهبرمـاواردم یشـود
ب هعنـوان فرصـت نـگاه م یکنیـم .همـه را دلسـوز و
ا گر بتوانیم در شورای خدمتگزارجمهوریاسلامیم یدانیموخودمانهم ایجادشود .کار بسیار سختیاست،ولیمنم یدانم
شهربحثا کوسیستم اینارادهدر شـورایپنجمهسـت کهمیزانوابستگی
کارآفرینیراعملی کنیم، سـرباز نظامهسـتیموزیریکپرچمحرکتم یکنیم. درآمدرابهفروشترا کم کاهشدهندوآنراباجذب
برنام هتـان بـرای هولدینـگ رسـان های شـهرداری
پنجسالیادهسال اصفهـان کـهشـاملاصفهـانزیبـا،ایمنـا،صدای گردشـگر و جـذب سـرمای ههای سـالم بـرای ایجـاد
دیگرم یتوانیمبگوییم فضاهـای توسـع های و اشـتغا لزا و درآمـدزا جایگزیـن
اقتصادشهردیگربرپایۀ مشانهنردو.س.ـ.اابسق بته،فعچالهیخوتاهخود بدوکده؟ آیصارافی ًا من مجیجز گموویعیه کننـد.مـابایـدازالگوهـایموفـقدنیـااسـتفاده کنیم.
افـراد متخصصـی کـه در ایـن دوره وارد شـورا شـد هاند
صنایعفولادوسنگ شهرداریاستادامهخواهددادیاروندفعلیآن ا نشاءاللهتأثیرگذارخواهندبود.مادوستانیدرحوزۀ
نم یچرخد؛بلکهاقتصاد تغییر خواهد کرد؟
شهرمتکیبهایدۀافراد یکـی از بخ شهایـی کـه در حـوزۀ مدیریـت شـهری کارآفرینیداریم کهدرسطحبی نالمللیمطرحهستند
خلاق،سواددانشگاهیو و حرفـی بـرای گفتـن دارنـد و امـروز کارشـان را شـروع
تکنولوژ یهاییاستکه و شـهرداری بشـخصه بـه آن نقـد دارم و نسـبت بـه کرد هاند.م یخواهیمنشاطرادرجامعهب هطورواقعی
دردانشگا ههایاستانو آشـنهدرغداردغـیهوردارسـامنهسـاازسـماتن.رمـسـنانا هصاا ًلیراوضـحـویزنۀی ارستـبتامطـکهی
کشور تولید شده یا از بقیۀ پیاد ه کنیم؛مردمبایدبهجامعهاحساستعلق کنند
کشورهاآمدهاست.این تانشـاطپیدا کنندوایننشـاطپایدار شـود.
سـازمانرسـان هایشـهرداریتنهادرخدمتخودش فرمودیـدآمـار دقیقـیاز تعـداد کارکنـانشـهرداری
اقتصادجدیدم یتواند باشد.معتقدمسازمانرسان هایبایدصدایمردمرا
ساختار قدرت را هم تغییر به شـهرداری برسـاند؛ یعنی فشـار خروجی رسـانه باید در دسـتنیسـتواینکـهشـهرداریبیـشاز حـد
بزرگشـدهوشـایدبابرو نسـپاریم یشدجلوی
دهد. بـه دوش شـهرداری باشـد؛ نـه اینکـه فقـط از من مدیر اینامررا گرفت.آیا کاریدر راسـتایبرو نسـپاری
تعریـف کنـد و مجیزگـوی مـن و دوسـتانم باشـد .مـن
خـودم رسـان های و روزنام هنـگار هسـتم؛ ولـی از نحـوۀ فعالی تهـای شـهرداری صـورت م یگیـرد یـا قـرار
اسـت نحـوۀ فعالی تهـا بـه همیـن صـورت باقـی
عملکرداینبخشناراض یام.بهدیدگاه کلیوتئوری بماند؟
دربـارۀارتبـاطرسـان هایوارتبـاطشـهرداریمقیـدمو کاما ًل حـوزۀ اجتماعـی،
ههحرمگوززنچۀبناسیییادنبساصوررفتًگادادذراعرمااگییودنارفید.شضراهنرسیادانا ٔزرهبوماهتعتعلحضاولقابیهتششوجراهبرداداشیردد،یر بـر مبتنـی مـن دیـدگاه در
برو نسـپاریاسـتواهـرموبـازویمقتـدر ایـنحـوزه
را ا نج یاوهـا م یدانـم .در جلسـاتی هـم کـه ب هتازگـی
بامنتخبانتشـکیلشـدهبهایننتیجهرسـیدیم که
بلکـه بایـد منتقـد اصلـی مدیریـت شـهری و صـدای بایـدفضـایمتمرکـزشـهرداریرا ک مرن گتـر کنیـموبه
واقعیدردهایمردمباشد؛البتهیکیازمشکلاتی که
دراینزمینهوجودداردنبودامنیتشغلیخبرنگاران سـمتبرو نسـپاریحرکـت کنیـمواز نیروهـایفعـال
درحوز ههایاقتصادی،اجتماعی،عمرانومدیریت

