Page 147 - FINAL MANAJEMEN PERUBAHAN 06102016_Neat
P. 147
HASIL KERJA
i. Peningkatan Kualitas Pengawasan
NO. LANGKAH-LANGKAH REALISASI
1. Melakukan pengawasan dan
1. Melakukan rapat koordinasi
pengendalian terhadap
pelaksanaan kegiatan dan setiap hari Rabu pagi untuk
anggaran
mengetahui perkembangan
2. Melaksanakan review RKAKL
untuk akuntabilitas pelaksanaan kegiatan
perencanaan dan anggaran
2. Mengidentifikasi titik kritis dan
resiko pelaksanaan kegiatan dan
anggaran
3. Memberikan feedback ke unit
kerja tentang pelaksanaan
kegiatan dan anggaran
4. Melaporkan hasil pengendalian
dan pengawasan dari setiap unit
kerja ke Direksi.
1. Mempelajari TOR dan berkas
pendukung dari Pengendali
Kegiatan.
2. Mengidentifikasi kesesuaian
perencanaan dengan kebutuhan
dan anggaran dengan Rencana
Strategis Bisnis Rumah sakit dan
regulasi yang berlaku.
3. Memberikan feedback ke
pengendali kegiatan terhadap
perencanaan dan dasar
penentuan kebutuhan serta
kelengkapan data
pendukungnya.
4. Meningkatkan kualitas
perencanaan sesuai dengan
kaidah-kaidah yang berlaku.
3. Melaksanakan reviu laporan 1. Mempelajarilaporankeuangansec
keuangan secara berkala araberkala
2. Membandingkanlaporankeuanga
ndengan data pendukung yang
ada
3. Melaporkanhasil reviu
laporankeuangan
4. Melakukan monitoring 1. Melakukankoordinasidengan unit
secaraketatTindakLanjutRekom terkaitterhadaplaporankeuangan
endasihasil reviu lap keuangan 2. Melakukan
bimbingan/asistensiuntukTindakL
anjut
LAPORAN SEMESTER I TAHUN 2016 109
