Page 55 - Laporan LangkahPeningkatan Kualitas Pengelolaan Kinerja Tw 4 Th 2017 KPPN Malang

Perbendaharaan s.d. 16 tgl. Ditjen pada 2017 3 of 23

Keterangan Ditjen pada 19Februari 2017 di Grand Jogjakarta (ST-029/WPB.16/BG.0101/2017 PengelolaanKinerja Tahun tgl. 28 s.d. 31Maret 2017 di Grand (ST-157/WPB.16/BG.0101/2017 GKM terkait pengelolaan kinerja dan (ND-37/WPB.16/KP.032/2017) (ND-103/WPB.16/KP.032/2017 (ND-108/WPB.16/KP.032/2017 (ND-131/WPB.16/KP.032/2017 ND-135/WPB.16/KP.032/2017 ND-142/WPB.16/KP.032/2017

Workshop 2017 Tahun Tgl.24-01-2017) Rakornas Perbendaharaan Mercure Jakarta Tgl.22-03-2017) hasil dari penugasan. Tgl. 08-03-2017 (ND-02/WPB.16/KP.032/2017 Tgl 03-01-2017) (ND-08/WPB.16/KP.032/2017 Tgl 10-01-2017) (ND-44/WPB.16/KP.032/2017 Tgl 27-03-2017) (ND-78/WPB.16/KP.032/2017 Tgl 15-06-2017) (ND-80/WPB.16/KP.032/2017 Tgl 19-06-2017) (ND-90/WPB.16/KP.032/2017 Tgl 21-07-2017) Tgl 28-08-2017) Tgl 11-09-2017) Tgl 31-10-2017)

a. b. c.

Subbagian Umum (sudah Subbagian Umum (sudah Subbagian Umum (sudah
UIC dilaksanakan) dilaksanakan) dilaksanakan)

Surat Tugas capacity Bimtek/Diklat terkait pengelolaan kinerja dengan kategori sbb: sangat sulit dan memerlukan dengan extra memerlukan Dengan bekerja Sangat mudah

Output building bagi pengelola kinerja Surat pengusulan nama peserta Matriks pemetaan ketercapaian IKU Capaian IKU extra effort. Bisa dicapai effort. Bisa dicapai tanpa extra effort. biasa saja. dicapai.

1 2 1 a. b. c. d. e.

Waktu Pelaksanaan Setiap Semester s.d. Juli

Memberikan Penugasan kepada pengelola kinerja pada capacity Menyusun langkah-langkah yang

Action plan para pegawai, khususnya building pengelolaan kinerja. perlu dilakukan dalam rangka mencapai tujuan organisasi

4 1

Kondisi yang diharapkan Pimpinan mengarahkan organisasi menuju perubahan yang lebih baik

2

Prinsip SFO

No.