Page 199 - PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY

PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY 2021-2025

Nama Program : 5.2.2 Membangunkan portal rasmi sekolah
Matlamat : Meningkatkan kecekapan pengurusan pejabat.
Objektif : Meningkatkan kualiti perkhidmatan kaunter
Tempoh : Januari hingga Disember
Sasaran : Semua warga sekolah dan orang berkepentingan sekolah (Stakeholder)
Kos : RM100

LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS /PELAN KONTIGENSI

1 Mesyuarat Jawatankuasa: Pengetua dan GPK 4 kali Sekiranya Pengetua tiada PK Akademik akan
Ucapan Pengetua Penyelaras ICT mempengerusikan mesyuarat
Pembentukan Jawatankuasa dan tugas

2 Taklimat Pengetua dan PK1 1 kali
3 Mempromosikan program Ketua-Ketua Panitia 2 minggu
Poster, surat pemberitahuan kepada ibu bapa Guru Mata Pelajaran Teras
4 Taklimat kepada Ibubapa Pengetua dan PK / KB/Guru Tingkatan 2 kali Hari Permuafakatan 1 dan 2

5 Menghadiri program Semua warga sekolah dan stakeholders Setiap minggu

6 Pelaksanaan program : Pengetua dan GPK 1 jam
i. Surat pemberitahuan tentang ID dan password Ketua-Ketua Panitia Setiap minggu
kepada semua warga sekolah Guru Mata Pelajaran Teras
ii. Penyebaran melalui perhimpunan
iii. perolehan markah peperiksaan, merit demerit
dan PAJSK, Info program sekolah dan gambar
7 Penilaian / Post Motem Guru Tingkatan Selepas aktiviti
dilaksanakan

Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)

Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)

Penilaian (Selepas program dilaksanakan perlu dicatatkan pencapaian berbanding objektifnya)

Penambah- Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).
baikan

99 | BE S T R O N G