Page 200 - PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY

PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY 2021-2025

Nama Program : 5.2.3 Dialog Prestasi Maya BE STRONG
Matlamat : Meningkatkan kecekapan pengurusan pejabat.
Objektif : Meningkatkan kualiti perkhidmatan kaunter
Tempoh : Januari hingga Disember
Sasaran : Semua warga sekolah dan orang berkepentingan sekolah (Stakeholder)
Kos : RM100

LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS /PELAN KONTIGENSI

1 Mesyuarat Jawatankuasa: Pengetua dan Semua PK 4 kali Sekiranya Pengetua tiada PK Akademik akan
Ucapan Pengetua Ketua Bidang, Ketua Kerani mempengerusikan mesyuarat
Pembentukan Jawatankuasa dan tugas

2 Taklimat kepada semua PK Pengetua dan PK1 1 kali
3 Mempromosikan program Ketua-Ketua Panitia 2 minggu
- Taklimat pagi Guru Mata Pelajaran Teras
4 Taklimat Pengetua dan PK / KB/AKP 1 kali

5 Menghadiri program Pengetua dan PK / KB/AKP Setiap minggu
6 Pelaksanaan program : Pengetua dan PK / KB/AKP 1 jam Maklum Balas daripada setiap ahli
i. Admin Group Dijanakan dalam Telegram Setiap minggu berdasarkan agenda yang ditujukan
ii. Penetapan agenda setiap minggu
iii. Saluran maklumat mengikuti keperluan dan
trend isu semasa
7 Penilaian / Post Motem Pengetua dan PK / KB/Ketua Kerani Selepas aktiviti
dilaksanakan

Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)

Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)

Penilaian (Selepas program dilaksanakan perlu dicatatkan pencapaian berbanding objektifnya)

Penambah- Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).

baikan

100 | BE S T R O N G