Page 21 - PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY
P. 21

PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY                                               2021-2025



 STRATEGI PERINGKAT BIDANG PENGURUSAN KURIKULUM (1)
                                                           KEKUATAN(S)      KELEMAHAN(W)



                                     DALAMAN   S1   Pengetua berpengalaman sebagai SIP+   W1   11 Kuota guru belum diisi sepenuhnya
    S2   Kehadiran guru melebihi 95%   W2   Guru kerap keluar untuk tugas rasmi
 S3
  Menyertai Program DLP
                                    W3
                                            Kehadiran murid kurang daripada 95%
    S4   Semua guru adalah guru terlatih   W4   Saiz kelas sehingga 35 orang
    S5   3 orang guru cemerlang     W5      Persekolahan 2 sesi
 S6
 Ada 2 kelas KRK bagi Tingkatan 1 hingga Tingkatan 3
    S7   100 % adalah guru siswazah   W6    Kekurangan bilik untuk aktiviti khas
                                    W7
                                             ¼ pelajar kurang motivasi untuk belajar
    S8   Persekitaran sekolah yang kondusif    W8   Budaya bertutur BI masih lemah selepas waktu PdP
 S9
    S10   Kawasan sekolah yang selamat   W9   Pelajar diterima dari sekolah rendah majoriti lemah dalam
 18% pelajar mendiami di asrama sekolah
                                            Matematik

    S11   88% majoriti guru berpengalaman lebih 10 tahun   W10   Hanya 80% murid yang layak menerima sijil penuh alam SPM
          LUARAN                            pada tahun 2019
                                    W11     9 orang pasukan pengurusan  kurang 5 tahun pengalaman
                                            dalam pengurusan

    PELUANG(O)
 O1   Majoriti ibu bapa sanggup bekerjasama dengan   Strategi SO:   Strategi WO:
    pihak sekolah    S1+S2+S5+S6+S11+O4+O5    W7+W8+W9+W10+O1+O4
 O2   Ibu bapa sentiasa menyokong program sekolah
 O3   Kehadiran Hari Pemuafakatan melebihi 95%   S1 -Meningkatkan kualiti pencapaian peperiksaan awam   Meningkatkan pencapaian lulus tahap minimum melalui komitmen
 O4   PIBG sentiasa memberi sokongan terhadap   berasaskan kepakaran guru berpengalaman dan Guru   PIBG
    program anjuran sekolah
 O5   Pegawai Perhubungan Polis yang perihatin   Cemerlang dengan sokongan PIBG   S4- W1+W5+S7+O11
 O6   Agensi kerajaan dan bukan kerajaan luar senang   S2 - meningkatkan kompetensi guru melalui bantuan PIBG   Memantapkan P&P melalui perkongsiaan pengalaman dan
    memberikan bantuan kepada sekolah   kepakaran sesama  guru serta mendapatkan kepakaran
 O7   Bantuan kepakaran/kejurulatihan daripada bekas
    pelajar                       kejurulatihan daripada bekas pelajar
                                  S5 - W8+W9+S4+05
                                  meningkatkan kemahiran berkomunikasi dalam  kalangan murid

                                  dengan bahasa Inggeris melalui sokongan PIBG
    CABARAN(T)   Strategi ST:
 T1   Sosial ekonomi sebilangan ibu bapa rendah   T1+T2+T3+S5+S8+S10+S11+S13+O1+O4+05   Strategi WT:
 T2    Ibu bapa kurang perihatin terhadap pelajaran
    anak   S6 - meningkatkan keyakinan belajar murid dengan   W7+W10+T2+T4+T6
 T3    Latar belakang pendidikan sebilangan besar ibu   bantuan ibu bapa   S8 - Meningkatkan motivasi belajar murid
    bapa rendah
 T4   Pengaruh negatif daripada sebilangan bekas   S7 - Menyediakan insentif dan pengiktirafan kepada   S9- Membolehkan murid untuk berfikiran kritikal dan
    pelajar dan orang  luar   kejayaan murid dengan mendapat sokongan daripada   menyelesaikan masalah
 T5    Pengaruh telefon bimbit   PIBG dan LPS
 T6    Pengaruh budaya negatif seperti merempit dan
    lepak hingga  lewat malam





                                                                          10 | BE S T R O N G
   16   17   18   19   20   21   22   23   24   25   26