Page 31 - PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY
P. 31
PERANCANGAN STRATEGIK SMK ROSLI DHOBY 2021-2025
ANALISIS SWOT BIDANG PENGURUSAN KEWANGAN
KEKUATAN (S) KELEMAHAN (W)
S1 Sekolah adalah PTJ W1 Peruntukan kewangan yang agak terhad
S2 Kerani kewangan yang cekap dan celik Komputer W2 Kekurangan tenaga kerja pengurusan kewangan
S3 Laporan Nazir E SPK di tahap cemerlang W3 Teguran audit terhadap pengurusan rekod penerimaan dalam aset
S4 Akaun sekolah sentiasa kemaskini dan disediakan oleh dan aset alih bernilai rendah
Kerani yang berpengalaman W4 Perbelanjaan PCG tidak terancang
S5 Kerani telah mengikuti kursus pengurusan kewangan dan W5 Peluang dan masa meningkatkan pengetahuan ICT terhad
aplikasi secara atas talian
PELUANG (O) CABARAN (T)
O1 Garis Panduan Pengurusan Kewangan darpada pihak T1 Peruntukan kadang-kadang lewat diterima daripada KPM
KPM jelas T2 Kemudahan rangkaian internet selalu terganggu
O2 Anjuran kursus kewangan daripada pihak PPD dan JPN . T3 Perubahan cara pengendalian pembayaran berbentuk atas talian
O3 Pemantauan Juruaudit daripada pihak PPD, JPN dan
KPM
15 | BE S T R O N G
