Page 268 - SE-AM Manual Book 2567 (Edit IA)

คู຋มือการประ฼มินผลการดำ฼นินงานรัฐวิสาหกิจ (ฉบับปรับปรุง༛ป຃༛2567)
ตามระบบประ฼มินผลรัฐวิสาหกิจ༛State Enterprise Assessment Model : SE-AM

สำนักงานคณะกรรมการน฾ยบายรัฐวิสาหกิจ༛(สคร.)༛กระทรวงการคลัง

༛฾ดยสามารถ฽สดงหัวขຌอประ฼มินย຋อยของหลัก฼กณฑຏประ฼มินดຌานการจัดการความรูຌของรัฐวิสาหกิจ ༛เดຌดังนีๅ༛

หัวขຌอ นๅำหนัก༛ ประ฼ดในย຋อย
(รຌอยละ)

1.༛การนำองคຏกร 8 1.1༛วิสัยทัศนຏ༛/༛ทิศทาง༛/༛น฾ยบายดຌานการจัดการความรูຌ༛༛(นๅำหนักรຌอยละ༛4)
1.2༛การมีส຋วนร຋วมของผูຌบริหารทุกระดับ (นๅำหนักรຌอยละ༛4)

2.༛การวาง฽ผน฽ละทรัพยากรสนับสนุน 4 2.1༛การวาง฽ผนการจัดการความรูຌ฽ละการติดตามประ฼มินผล (นๅำหนักรຌอยละ༛2)
2.2༛การจัดสรรทรัพยากร༛(นๅำหนักรຌอยละ༛2 )

3.༛บุคลากร 8 3.1༛ความตระหนัก༛ความ฼ขຌา฿จ༛การมีส຋วนร຋วม༛฽ละการสรຌาง฽รงจูง฿จดຌานการจัดการความรูຌ༛ (นๅำหนักรຌอยละ༛3)
3.2༛วัฒนธรรม฽ละสภาพ฽วดลຌอมการทำงาน༛(นๅำหนักรຌอยละ༛3)
3.3༛ความสามารถ฽ละความรับผิดชอบของทีมงานการจัดการความรูຌ (นๅำหนักรຌอยละ༛2)

4.༛กระบวนการจัดการความรูຌ 8 4.1༛กระบวนการจัดการความรูຌทีไ฼ปຓนระบบ฽ละการนำ฼ทค฾น฾ลยีมาประยุกตຏ฿ชຌ༛(นๅำหนักรຌอยละ༛6)
4.2 สารสน฼ทศ/ความรูຌจากหน຋วยงานภายนอก༛༛(นๅำหนักรຌอยละ༛2)

5.༛กระบวนการปฏิบัติงาน 4 5.1༛การปฏิบัติงาน฾ดย฿ชຌความรูຌ฼ปຓนฐาน༛(นๅำหนักรຌอยละ༛2)
5.2༛การสรຌางความตระหนัก฼รืไองความ฼สีไยง฿นกระบวนการปฏิบัติงาน฾ดย฿ชຌความรูຌ฼ปຓนฐาน༛(นๅำหนักรຌอยละ༛2)

6.༛ผลลัพธຏของการจัดการความรูຌ 8 6.1༛ผลการดำ฼นินการดຌานต຋างโ༛ทีไ฼กีไยวขຌองหรือ฼กิดจากการจัดการความรูຌ (นๅำหนักรຌอยละ༛8)

รวม 40

หนຌา༛7-6