Page 292 - SE-AM Manual Book 2567 (Edit IA)

คู຋มือการประ฼มินผลการดำ฼นินงานรัฐวิสาหกิจ (ฉบับปรับปรุง༛ป຃༛2567)

ตามระบบประ฼มินผลรัฐวิสาหกิจ༛State Enterprise Assessment Model : SE-AM
สำนักงานคณะกรรมการน฾ยบายรัฐวิสาหกิจ༛(สคร.)༛กระทรวงการคลัง

2.༛ยุทธศาสตรຏดຌานนวัตกรรม (นๅำหนักรຌอยละ༛10)

2.1༛การวาง฽ผนยุทธศาสตรຏดຌานนวัตกรรม฽ละนำเปสู຋การปฏิบัติ༛(นๅำหนักรຌอยละ༛7)

ระดับ༛1༛ ผูຌบริหาร฽ละหน຋วยงานทีไ฼กีไยวขຌองมีส຋วนร຋วม฿นการจัดทำ฽ผนยุทธศาสตรຏ฽ละ฽ผนปฏิบัติการดຌานการ
จัดการนวัตกรรมระยะสัๅน฽ละระยะยาว

ระดับ༛2༛ การวิ฼คราะหຏสภาพ฽วดลຌอมทัๅงภาย฿น฽ละภายนอกองคຏกร༛฽ละขຌอมูลต຋าง༛โ༛ทีไ฼กีไยวขຌองกับการจัดการ
นวัตกรรม༛฼พืไอ฿หຌ฽ผนยุทธศาสตรຏ฽ละ฽ผนปฏิบัติการดຌานการจัดการนวัตกรรมตอบสนองต຋อวิสัยทัศนຏ/
ทิศทาง/น฾ยบาย༛ดຌานการจัดการนวัตกรรมขององคຏกร༛฽ละมีการกำหนด฼ปງาหมายการจัดการนวัตกรรม༛༛༛༛༛༛༛༛༛
ทัๅงระยะสัๅน฽ละระยะยาวอย຋างชัด฼จน༛รวมถึงตัวชีๅวัด฿นการบรรลุ฼ปງาหมายดังกล຋าว

ระดับ༛3༛ การสืไอสาร༛ถ຋ายทอด฽ผนยุทธศาสตรຏ฽ละ฽ผนปฏิบัติการเปยังผูຌทีไ฼กีไยวขຌอง฿หຌนำเปปฏิบัติ฽ละรับรูຌอย຋าง
ทัไวถึง

ระดับ༛4༛ การกำหนด฿หຌมีระบบติดตาม/ประ฼มินผลการดำ฼นินงานตาม฽ผนงานการจัดการนวัตกรรม༛฼พืไอประ฼มิน
ความสำ฼รใจของการดำ฼นินงาน༛฽ละการดำ฼นินการทีไจำ฼ปຓนหลังการติดตามผล฼พืไอ฿หຌการทบทวน฽ผนงาน
การจัดการนวัตกรรม༛รวด฼รใว༛ทันการณຏ฽ละตอบสนองต຋อการ฼ปลีไยน฽ปลงทีไจะส຋งผลต຋อกลยุทธຏ/฽ผนงาน
การจัดการนวัตกรรม

ระดับ༛5༛ การนำผล/ขຌอมูลสารสน฼ทศทีไเดຌจากการทบทวน/ติดตามผลดำ฼นินงานเป฿ชຌ฿นการตัดสิน฿จปรับปรุง༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛
การดำ฼นินงานดຌานการจัดการนวัตกรรม༛฽ละ/หรือการปรับการจัดสรรทรัพยากร༛฼พืไอ฼พิไมประสิทธิภาพ༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛
การปฏิบัติงาน฿หຌมีผลสำ฼รใจทีไดีกว຋า฼ปງาหมาย༛฽ละดีกว຋าป຃ทีไผ຋านมา

หมาย฼หตุ༛:

▪ การจัดทำ฽ผนยุทธศาสตรຏ฽ละ฽ผนปฏิบัติการดຌานการจัดการนวัตกรรมระยะสัๅน฽ละระยะยาว༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛
ตຌองตอบสนองต຋อวิสัยทัศนຏ/ทิศทาง/น฾ยบายขององคຏกร༛฽ละ฼ชืไอม฾ยงกับ฽ผนงานสำคัญอืไนโ༛ทีไ฼กีไยวขຌอง༛
฼ช຋น༛฽ผนลูกคຌา฽ละผูຌมีส຋วนเดຌส຋วน฼สีย༛฽ผน༛HCM ฼ปຓนตຌน

ຏ
▪ การวิ฼คราะหปຑจจัยภาย฿น฽ละภายนอกทีไ฼กีไยวขຌองกับการบริหารจัดการนวัตกรรม༛฼ช຋น༛
1. น฾ยบายภาครัฐทีไ฼กีไยวขຌองกับการบริหารจัดการความรูຌ฽ละนวัตกรรม
2. สัญญาณบ຋งชีๅ/ทิศทางการ฼ปลีไยน฽ปลงทีไสำคัญดຌาน฼ทค฾น฾ลยี༛฼ทค฾น฾ลยีดิจิทัล༛ตลาด༛ความนิยม
ของลูกคຌา༛การ฽ข຋งขัน༛฽ละสภาพ฽วดลຌอมดຌานกฎระ฼บียบขຌอบังคับ

3. กรอบการบริหารจัดการความรูຌ ฽ละกรอบการพัฒนานวัตกรรมตามมาตรฐานทีไ฼ปຓนทีไยอมรับ
4. ฽ผนวิสาหกิจของรัฐวิสาหกิจ༛
5. ผลการพัฒนาการจัดการความรูຌ฽ละนวัตกรรม฿นป຃ทีไผ຋านมาของรัฐวิสาหกิจ
6. ความ฼สีไยงทีไ฼กีไยวขຌองกับการจัดการความรูຌ฽ละนวัตกรรม
7. ปຑจจัยขับ฼คลืไอนดຌานการจัดการนวัตกรรมขององคຏกร
8. ฽ผน฽ม຋บทของ༛รัฐวิสาหกิจ༛อืไนทีไ฼กีไยวขຌอง༛฼ช຋น༛฽ผนปฏิบัติการดิจิทัล༛฽ผน༛HR Master Plan
฼ปຓนตຌน

หนຌา༛7-26