Page 345 - Amailtuolavoro
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60. Lo sviluppo consapevole nell’eccellenza richiede la conoscenza delle leggi
relative al Principio poiché lo sviluppo avviene solo nell’ambito del Principio.
61. Il desiderio appassionato è un’onda che mette in moto forze sottili nell’etere
sistemico.
62. La sfida di accedere alla comprensione e forza del Principio: affrontare le
zavorre emotive e superare la morsa del passato per protendersi
liberativamente e allegramente verso eccellenza.
63. L’importanza di un mentore e di figure vincenti di riferimento.
64. Il vincente in lealtà: superare il muro dell’incredulità di fronte alle sfide più
Se ho fatto una qualche difficili permette di diventare una persona nuova.
scoperta di valore, è dovuta 65. Usare le piccole sconfitte di oggi per vincere la battaglia finale; innanzitutto
più alla paziente attenzione in sé stessi.
che ad ogni altro talento. 66. La dimensione innata del sogno, la sua forza e l’uso sano
Sir Isaac Newton dell’immaginazione.
67. Il futuro bussa alla nostra porta e ci chiama all’eccellenza.
68. I rischi legati all’interruzione del flusso intuitivo che alimenta il sogno.
69. Diagnosticare prima di prescrivere; non bruciare le tappe, guarda lontano
otterrai prima i tuoi obiettivi.
70. Il processo Foresight, dall’intuizione iniziale allo scenario planning.
71. La strategia è quadri-dimensionale e si basa sull’intelligenza sistemico
spirituale.
L’uomo ordinario non si 72. Al di là dei buoni propositi, obiettivi chiari ed uno scenario di progettazione
preoccupa di altro che di ben definito e rispondente alla realtà sono la misura della propria vera voglia
come passare il tempo, di costruire il futuro.
l’uomo di talento di come 73. Una buona progettazione richiede la conoscenza dei diversi aspetti della
impiegarlo. personalità umana.
Arthur Schopenhauer 74. Il contributo di Jung, Myers-Briggs e Keirsey alla definizione delle 16
personalità (MBTI).
75. Le 16 personalità MBTI secondo il modello AmailTuoLavoro.
76. MBTI non è psicometrico. L’approccio psicometrico nella Servant
Leadership, come esempio.
77. Le 11 categorie di significati attribuiti alla leadership secondo Bernard Bass.
78. I sette principi della Leadership trasformazionale
79. Altre teorie di leadership
80. Stili di leadership ed i 16 tipi di personalità.
81. L’approccio integrato della Leadership AmoilMioLavoro-Envisioning-Sinergi-
Motivazional-Catalizzativa rispetto alle teorie attuali.
82. Relazione tra leadership e management.
83. La teoria delle intelligenze multiple di Howard Gardner e perché non incluse
l’intelligenza spirituale.
Il talento è solo la voglia di 84. Altre teorie sull’intelligenza.
fare qualcosa. Tutto il resto è 85. L’Intelligenza Prima è l’intelligenza spirituale da cui dipartono tutte le altre
sudore, traspirazione, disci- manifestazioni di intelligenza.
plina - Jacques Brel 86. Cuore e Principio sono i fondamenti per la creatività intelligente; tutti nel
profondo ce l’hanno.
87. L’intelligenza emotiva e l’intelligenza spirituale sono due cose diverse.
88. L’intelligenza spirituale da Zohar a Wigglesworth e la necessità di un
approccio sistemico a tutto tondo.
89. L’intelligenza spirituale nelle otto regole di Covey.
90. L’intelligenza spirituale è il centro del Capitale Intellettuale 4.0.
91. L’intelligenza secondo la visione ontologica del modello AmailTuoLavoro e la
necessità di porre fondazioni di fede e di sostanza su livelli diversi per
determinarne lo sviluppo continuo.
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