Page 44 - Memoria 2017
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La tarea de evaluar el desempeño y rendimiento constituye un aspecto básico de la gestión de
          los recursos humanos, en una institución. Es importante recalcar que este proceso ha permitido
          determinar las áreas, donde existe la necesidad del recurso humano.
























          Analistas de la Oficina Institucional de Recursos Humanos Simón Gálvez y Gisela de Esteckman realizan el levantamiento
          de los resultados de las evaluaciones de colaboradores, en la Regional de Los Santos

                   RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y RENDIMIENTO DEL PERSONAL
                                           PERIODO: MARZO 2016 - FEBRERO 2017
                                          EVALUACIONES               RECLAMOS
           CANTIDAD DE NOTIFICADOS                                                        TOTAL DE EVALUADOS
                                            PARCIALES              PRESENTADOS
                       434                       25                       3                         440

           Fuente:ACODECO



          La evaluación se desarrolló en el período comprendido de 1 de marzo de 2016, al 28 de febrero
          de 2017 y fue aplicada en ese momento sólo a (440) funcionarios, sujetos de evaluación por
          ejercer puestos de Carrera Administrativa o, en su defecto cumplían con el tiempo mínimo de
          (6) meses, laborando en la institución.


          El proceso de aplicación de la Evaluación del Desempeño y Rendimiento, en la ACODECO
          culminó de manera exitosa: logrando al 28 de febrero de 2017, evaluar a (440) colaboradores
          de las unidades y direcciones administrativas de la sede, y oficinas regionales. De los (440)
          colaboradores evaluados, (434) fueron notificados al completar el proceso sus superiores, con
          el refrendo de los resultados obtenidos por sus subalternos.


          Se realizaron (25) evaluaciones parciales producto de la movilidad de los colaboradores, y se
          recibieron en la Oficina Institucional de Recursos Humanos, sólo (3) reclamos.

          En  conclusión,  el  proceso  valoró  la  eficiencia  y  la  productividad  del  servidor  público  de
          ACODECO detectando las fortalezas y debilidades en el desempeño de sus funciones, para
          mejorar la gestión que conlleva el cumplimiento de la misión de la Unidad Administrativa donde
          labora y, por ende, el de la institución.






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