Page 161 - Memoria 2019

Inducción al Sistema de Evaluación del Desempeño y Rendimiento (EDES)

Entre los ajustes introducidos al proceso de evaluación se mencionan: cambio de denominación
de metas de cumplimiento a “indicadores de gestión administrativa” con porcentajes de
cumplimiento para el funcionario, y la aplicación de la evaluación extraordinaria, una (1) vez al
año, y no dos.

Igualmente se procedió a asesorar al personal directivo en la aplicación de las normas y
procedimientos de la evaluación de desempeño y suministrar oportunamente a los superiores
inmediatos evaluadores, los listados de subalternos a evaluar, sus contraseñas de ingreso al 155
sistema y demás apoyo técnico para proceder a las evaluaciones y calificaciones, en el sistema.

La evaluación y clasificación se hizo en cumplimiento de los Indicadores de Gestión Administrativa
(programas, proyectos, objetivos, metas, tareas y otras asignaciones de rendimiento y/o
productividad), previamente concertados entre el superior inmediato y el evaluado.

En esta etapa se evalúo el período comprendido del mes de enero a diciembre 2018, y en el
mismo cada director, jefe o coordinador de la unidad administrativa levantó los indicadores de
gestión administrativa del año 2019, realizaron las evaluaciones respectivas, las observaciones de
desempeño de sus equipos y emitieron el resumen oficial de los resultados obtenidos, cuya copia
quedó registrada, en el expediente de personal.

• Área de Planilla

Esta área tiene la responsabilidad de llevar las planillas de pago, en cuanto al pago mensual
que tendrá cada servidor público de la institución, además de llevar el control del décimo tercer
mes. Para este mismo mes, y con el interés de optimizar el seguimiento de los funcionarios de
la ACODECO en la planilla regular, está área adoptó el EPD – Sistema de Estructura-Planilla y
Descuento de la Contraloría General de la República – sistema de planilla para la actualización de
los salarios, de cada colaborador.