Page 48 - นาวิกศาสตร์ เดือน กุมภาพันธ์ ๒๕๕๙
P. 48
AIS) หรือ ระบบรายงานที่เรือระยะไกล (Long Range ในการปฏิบัติการทางทหารควบคู่ไปกับการรักษา
Identification Tracking System; LRITS) เรดาร์ กฎหมายและความมั่นคงทางทะเลในลักษณะสอง
ตรวจการณ์ชายฝั่ง และการรายงานจากหน่วยเรือหรือ ภารกิจร่วมกัน (Navy Coastguard) การสร้าง
อากาศยานตรวจการณ์อย่างต่อเนื่อง เพื่อสร้างภาพ ความชำนาญและแนวทางการรับราชการ (Career
สถานการณ์แบบตรงเวลา (Real Time) อย่างไรก็ตาม Path) ให้กับกำลังพลทั้งสองส่วนเป็นสิ่งจำเป็นที่จะ
๒๐
การใช้ดุลยพินิจและประสบการณ์ของผู้ปฏิบัติงานใน ทำให้เกิดการพัฒนาองค์ความรู้ ความมั่นใจในการทำงาน
การพิสูจน์ทราบภัยคุกคามยังเป็นสิ่งจำเป็นในการ และจะทำให้การปฏิบัติการมีประสิทธิภาพมากกว่า
เติมเต็มช่องว่างที่อาจจะเกิดขึ้น ทั้งนี้ ภัยคุกคามรูป ประการที่สาม การพัฒนาระบบการศึกษาตามแนวทาง
แบบใหม่ส่วนมากมีลักษณะเป็นภัยคุกคามข้ามชาติ การรับราชการและตามสายวิทยาการอย่างต่อเนื่อง
(Trans - boundary Threat) โดยธรรมชาติ ซึ่งรัฐหนึ่ง สอดคล้องกับสภาวะแวดล้อม ภารกิจ และภัยคุกคาม
ไม่สามารถจัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพ จึงมีความ ในอนาคต ประเด็นสุดท้าย คือการสร้างระบบประเมิน
จำเป็นต้องมีการประสานงานและบูรณาการข้อมูลข่าว กำลังพลที่มีคุณภาพเพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงาน
สารระหว่างหน่วยงานที่เกี่ยวข้องทั้งภายในและต่าง คัดเลือกบุคลากรที่มีคุณภาพเข้าสู่ตำแหน่งผู้บริหาร
ประเทศเข้าสู่ระบบ MDA อย่างไร้รอยต่อ ระบบ MDA การประเมินที่ดีควรประกอบด้วยปัจจัยอย่างน้อย
ที่สมบูรณ์นี้ ในเวลาปกตินอกจากจะแสดงภาพ สามประการ คือ ประวัติการทำงาน คุณวุฒิการศึกษา
สถานการณ์เพื่อสร้างความสงบเรียบร้อยอันเอื้ออำนวย และผลการประเมินการปฏิบัติงาน อันจะนำไปสู่การ
ต่อการใช้ทะเลแล้ว ยังสามารถช่วยลดทรัพยากรในการ บริหารจัดการในระบบคุณธรรมที่สามารถรองรับความ
ตรวจการณ์ และการเพิ่มเวลาในการเตรียมรับ เปลี่ยนแปลง และสามารถพัฒนากองทัพเรือให้ได้
สถานการณ์อย่างเหมาะสม สำหรับในสภาวะวิกฤต มากที่สุด
ระบบ MDA จะเชื่อมโยงเข้าเป็นส่วนหนึ่งของระบบ
ป้องกันประเทศทางทะเลในยามสงครามอย่าง สรุป
สอดคล้อง กองทัพเรือในทศวรรษหน้าคงต้องเผชิญกับการ
เปลี่ยนแปลงของสภาวะแวดล้อมและความท้าทาย
การปรับปรุงการบริหารจัดการกำลังพล ที่หลากหลาย การทบทวนบทบาท ยุทธศาสตร์ และ
ทรัพยากรมนุษย์นับว่าเป็นปัจจัยสำคัญที่สุดในการ การพัฒนาแนวคิดทั้งในการกำหนดนโยบายบนพื้นฐาน
พัฒนากองทัพเรือในอนาคต คำกล่าวที่ว่า “เหล็กในคน การวิจัย แนวคิดในการควบคุมสั่งการ แนวคิดใน
สำคัญกว่าเหล็กในเรือ” ยังเป็นจริงอยู่เสมอ การไปสู่ ปฏิบัติการ รวมถึงแนวคิดในการบริหารจัดการกำลังพล
ความเป็นกองทัพเรือในอนาคตควรประกอบด้วยการ ควรจะดำเนินการอย่างต่อเนื่องอย่างมีประสิทธิภาพ
พัฒนากำลังพลในประเด็นสำคัญเร่งด่วน ๔ ประการ เพื่อให้สามารถเอาชนะข้อจำกัดเดิมที่มีอยู่ รวมถึง
ประการแรก การพัฒนาความรู้ของกำลังพล สามารถตอบสนองภัยคุกคามทั้งรูปแบบเดิมและรูป
(Knowledge) ทั้งตามสายวิทยาการและภาษา แบบใหม่ที่ต้องเผชิญในอนาคต อันจะทำให้สามารถ
ต่างประเทศ ประการที่สอง การพัฒนากำลังพลไปสู่ สร้างคุณค่าให้กับสังคมโดยการเป็น “กองทัพเรือ
ความเป็นมืออาชีพ (Professional) ในสายงาน ที่ประชาชนเชื่อมั่นและภูมิใจ” ได้ในที่สุด ทั้งนี้ การบรรลุ
ของตนเองเป็นสิ่งจำเป็นในทุกส่วนงาน โดยเฉพาะส่วน วิสัยทัศน์ของกองทัพเรือในอีก ๑๐ ปีข้างหน้าคือ
กำลังรบ หากกองทัพเรือต้องการดำรงขีดความสามารถ การเป็น “หน่วยงานความมั่นคงทางทะเลที่มีบทบาทนำ
46 นาวิกศาสตร์ ปีที่ ๙๙ เล่มที่ ๒ กุมภาพันธ์ ๒๕๕๙
