Page 117 - หนังสือชี้ชวน - บมจ.คอทโก้เมททอลเวอร์คส 130565_1

บริษัท คอทโก้เมททอลเวอร์คส จํากัด (มหาชน)

. 2.2.3 การขับเคลื อนธุรกิจดวยความยั งยน
้
ื

้
้
ื
1) นโยบายและเปาหมายการจัดการดานความยั งยน
บริษัทฯ ให้ความสําคัญกับการรับผิดชอบต่อสังคมอย่างเท่าเทียม โดยดําเนินธุรกิจอยู่ภายใต้ของธรรมภิบาล

ทีดี มีความโปร่งใสและสามารถตรวจสอบได้ และมีความมุ่งมั นทีจะพัฒนาธุรกิจควบคูไปกับการสร้างสมดุลทาง
่
เศรษฐกิจ สังคม และสิ งแวดล้อม ทั งนี บริษัทฯ มีความมุ่งมั นทีจะเปนแบบอย่างทีดีของสังคม (Good Corporate

็

Citizen) ในการดําเนินธุรกิจให้เติบโตอย่างยั งยืนภายใต้กรอบความรับผิดชอบต่อสังคม (Corporate Social

Responsibilities) บนพืนฐานของจริยธรรมและหลักการกํากับดูแลกิจการที ดี รวมทั งสร้างผลตอบแทนให้กับผู้ถือหุ้นได้

ุ

อย่างมีประสิทธิภาพโดยคํานึงถึงผลกระทบในการดําเนินธรกิจทีมีต่อผู้ทีมีส่วนเกียวข้องกับบริษัทฯ ในทุกด้าน ดังนั น

็
บริษัทฯ จึงได้จัดทํานโยบายความรับผิดชอบต่อสังคมในด้านต่างๆ ตามหลักการหลักการดําเนินงานทีโปร่งใส่ และเปน
ธรรมตามหลักธรรมาภิบาล เพื อเปนกรอบและแนวทางในการปฏิบัติงานให้เปนไปตามมาตรฐานการปฏิบัติที ดี ให้แก่
็
็
กรรมการ ผู้บริหาร พนักงานและทุกฝายทีเกี ยวข้องได้รับทราบ และยึดถือเปนแนวทางปฏิบัติต่อไป โดยมีรายละเอียด
็

่
ดังนี
้
้
ี
2) การจัดการผลกระทบต่อผูมีส่วนไดส่วนเสยในห่วงโซ่คุณค่าของธุรกิจ (Value Chain)
2.1) ห่วงโซ่คุณค่าของธุรกิจ
บริษัทฯ ดําเนินธุรกิจโดยคํานึงถึงการมีส่วนร่วมของกลมผู้มีส่วนได้เสีย ตลอดจนให้ความสําคัญต่อการบริหาร
ุ่

จัดการความยั งยืนของการดําเนินธุรกิจตลอดห่วงโซ่คุณค่า โดยบริษัทฯ กําหนดให้มีการติดต่อสือสารผ่านช่องทางที

็
ื
หลากหลายกับผู้มีส่วนได้เสียอย่างเปนประจําและต่อเนอง เพื อรับข้อคิดเห็น ความต้องการ และความคาดหวังของผู้มี
ส่วนได้เสียมาบูรณาการเข้ากับกระบวนการตัดสินใจ นามาสูการสร้างความมั นคงและมั งคั งด้วยผลิตภัณฑ์และบริการที
่
ํ
ตอบสนองความต้องการของทุกกลุ่มผู้มีส่วนได้เสีย ควบคูไปกับการพัฒนาด้านความยั งยืนตลอดห่วงโซ่คุณค่า ทั งใน
่
ด้านการพัฒนาเศรษฐกิจ สร้างสังคม และรักษาสมดุลของสิ งแวดล้อม โดยกิจกรรมหลัก (Main Activities) ในห่วงโซ่
คุณค่าของบริษัทฯ มีดังต่อไปนี
กิจกรรมหลัก รายละเอยด
ี
1. การจัดหาวัตถุดิบ  บริษัทฯ ให้ความสําคัญกับกระบวนการจัดซือจัดจ้างทีมีความเสมอภาค

่
และมีความเปนธรรมแก่คูค้าทั งระบบ
็

 บริษัทฯ จัดหาวัตถุดิบทีมีคุณภาพสอดคล้องคล้องไปกับมาตรฐานของ

่

บริษัทฯ จากผู้จัดจําหนายหลายราย เพือลดความเสียงจากการพึงพิงผู้จัด
้
่
จําหนายวัตถุดิบนอยราย
ุ
 บริษัทฯ มีกระบวนการบริหารปริมาณวัตถดิบให้เพียงพอสําหรับการผลิต
อย่างต่อเนือง โดยคํานึงถึงต้นทนการเก็บรักษาและต้นทนการสั งซือ

ุ

ุ
วัตถุดิบ
ุ
่
 บริษัทฯ สร้างสายสัมพันธ์กับผู้จัดจําหนายวัตถดิบในระยะยาวทั ง
ุ
ภายในประเทศและต่างประเทศ เพื อสนับสนนการดําเนินธุรกิจและสร้าง
การเติบโตไปพร้อมกันอย่างยั งยืน
้

ส่วนที 2.2 หัวข้อ 2.2.3 หนา 1