Page 38 - รายงานฉบับสมบูรณ์ โครงการพัฒนาการดำเนินงานธนาคารสำหรับทุกกลุ่มวัยภาษีเจริญ
P. 38

คำนำ




                       การพัฒนาการดำเนินงานธนาคารเวลาสำหรับทุกกลุFมวัยภาษีเจริญ เป.นโครงการที่สืบเนื่องจากการที่

                                                                                           ั
                                                             ิ
                                 <
                         ิ
               คณะผู<ดำเนนการ ไดพัฒนารูปแบบและกลไกการดำเนนงานธนาคารเวลารองรับสังคมสูงวยในเขตเมือง ด<วย
               การสนับสนุนจากสำนักงานกองทุนสนับสนุนการสร<างเสริมสุขภาพ (สสส.) ซึ่งคาดหวังให<เกิดการพัฒนา
               ธนาคารเวลารองรับสังคมสูงวัยในพื้นที่ของกรุงเทพมหานคร (กทม.) จึงเลือกพื้นที่เขตภาษีเจริญเป.นพื้นที่

               นำรFอง ด<วยประสบการณ\ของทีมงานที่พัฒนาพื้นที่สุขภาวะดวยการสร<างความรFวมมือกับทุกภาคสFวนทั้งใน
                                                                   <
               และนอกพื้นที่เขตภาษีเจริญ จนเกิดการเปลี่ยนแปลงพื้นที่ทุกขภาวะเป.นพื้นที่สุขภาวะอยFางเป.นรูปธรรม อีกทั้ง

               สามารถขับเคลื่อนให<เป.นหนึ่งในนโยบายการพัฒนาพื้นที่ของ กทม.



                       อีกก<าวของการพัฒนางานภายใต<แนวคดและกระบวนทัศนใหมF ทFามกลางการเปลี่ยนแปลงโครงสร<าง
                                                                       \
                                                      ิ
               ประชากรของประเทศไทย และการแพรFระบาดของเชื้อไวรัสโควิด 19 การบูรณาการการดำเนินงานรองรับ
                                 ิ
               ผลกระทบจากวิกฤตสถานการณ\ทั้งสองจึงเกิดขึ้น โดยมีวัตถุประสงค\ 1) สFงเสริมการรับรู<สถานการณ และ
                                                                                                     \
               ผลกระทบของ “สังคมสูงวัย” รวมทั้ง แนวคิด หลักการ “ธนาคารเวลา” รองรับสังคมสูงวัย 2) สร<างการมีสFวน

               รFวมพัฒนา “ธนาคารเวลา” รองรับสังคมสูงวัย 3) พัฒนารูปแบบการเรียนรู< “สังคมสูงวัย”และการพัฒนา

               “ธนาคารเวลา” ในกลุFมเยาวชน 4) สนับสนุนการสื่อสารสาธารณะ 5) ถอดบทเรียน


                       ตั้งแตFเดือนพฤษภาคม 2564 – ตุลาคม 2565 คณะผู<ดำเนินการ ต<องปรับกลวิธีการขับเคลื่อนงานทั้ง
               ภาคสนาม การประชุม การเสริมศักยภาพ เป.นไปในรูปแบบออนไลน\ และหรือไฮบริด ด<วยวิกฤติการแพรF


                                                                                                         ิ
               ระบาดของเชื้อไวรัสโควิด-19 อยFางไรก็ดี การดำเนินงานได<รับความรFวมมือจากภาคีเครือขFายเกินเปjาหมายเชง
               พื้นที่ โดยมีเยาวชน ผู<ใหญFวัยแรงงาน ตลอดจนผู<สูงวัย รFวมขับเคลื่อนกระบวนการ จนสามารถรFวมถอด


               บทเรียนและนำเสนอในงานมหกรรมสื่อสารสูFสาธารณะ จุดประกายความใครFเรียนรู<ของผู<คนอยFางกว<างขวาง


                       รายงานฉบับนี้ เป.นรายงานฉบับสมบูรณ\ที่บFงบอกผลงานที่ได<รFวมพัฒนากับ 9 พื้นที่นำรFอง (เกิน

                                                                      \
                                                                                                        F
               เปjาหมายที่กำหนด) แตFทวFา การดำเนินงานภายใต<กระบวนทัศนใหมFยังมิอาจสิ้นสุด จำเป.นต<องพัฒนาอยาง
               ตFอเนื่อง เพื่อให<องคาพยพได<รFวมเรียนรู<และพัฒนารูปแบบการดำเนินงานเพื่อรองรับสังคมสูงวัยภายใต<บริบทที่

                                                                                        ิ
               แตกตFางรFวมกัน คณะผู<ดำเนนการ หวังวFา รายงานฉบับน้จะเป.นประโยชนตFอการดำเนนงานธนาคารเวลาใน
                                       ิ
                                                                              \
                                                               ี
               ประเทศไทยและยินดีน<อมรับข<อคิดเห็นเพื่อการเรียนรู<รFวมกันตFอไป
                                                                                     เนตร หงษ\ไกรเลิศ และ คณะ

                                                                                                ตุลาคม 2565






                                                                                                        ส
   33   34   35   36   37   38   39   40   41   42   43