Page 426 - รวมไฟล 31 May_Neat

399

ิ
็
ิ
กิจกรรมโลจสตกส (Logistics Activities) สามารถแบ่งได้เปน 2 ประเภท ได้แก่ กิจกรรม
์
ี
ึ
่
ื
ุ
ี
หลัก (Primary Activities) หมายถง กิจกรรมทส่งผลต่อต้นทนหรอเปนกิจกรรมทมความส าคัญกับ
ี
็
่
ุ
ื
ิ
ิ
การด าเนนงานของการผลตหรอบรการขององค์กรนั้น และกิจกรรมสนับสนน (Secondary
ิ
ื
ึ
ุ
Activities) หมายถง กิจกรรมทช่วยส่งเสรมหรอสนับสนนกิจกรรมหลัก เพือให้การไหลเปนไปด้วย
ิ
่
็
่
ี
ู
์
็
ื
ึ
์
่
ี
็
่
ิ
ิ
ุ
็
ความรวดเรวหรอสมบรณ โดยส่วนใหญ่กิจกรรมโลจสตกสทเปนกิจกรรมหลัก ซงเปนต้นทน
ส าคัญของสนค้า ได้แก่ ด้านการขนส่ง (Transportation) ด้านคลังสนค้า (Warehouse) และด้าน
ิ
ิ
ิ
สนค้าคงคลัง (Inventory)
่
ื
ี
ี
่
ุ
กิจกรรมด้านการขนส่งสนค้ายังคงเปนกิจกรรมทส่งผลต่อต้นทนทส าคัญทสดเมอเทยบ
ี
่
็
ี
ิ
ุ
่
์
่
ิ
ื
ู
กับกิจกรรมโลจสตกสอน เมอพิจารณารปแบบการขนส่ง พบว่าการขนส่งทางถนนเปนรปแบบการ
ิ
็
ู
ื
่
ู
่
ู
ู
ื่
ขนส่งทมต้นทนสงกว่าการขนส่งรปแบบอน หลายประเทศได้พยายามเปลยนรปแบบการขนส่งให้
ี
่
ุ
ี
ี
ุ
ิ
ิ
่
พึงพารปแบบการขนส่งทางถนนให้น้อยลงเพือลดต้นทนโลจสตกสโดยรวม ส าหรบต้นทนด้าน
่
์
ุ
ั
ู
ี
ิ
่
ี
โลจสตกสของไทยโดยรวมก็มลักษณะทคล้ายกันกับอกหลาย ๆ ประเทศ เพียงแต่มอัตราส่วนของ
ี
ี
ิ
์
ึ
ี
ต้นทนทยังสงกว่า จงท าให้เสยเปรยบในการแข่งขันในเวทการค้าโลก
ุ
ี่
ี
ี
ู
ี
่
ื
ิ
ิ
ี
ี
็
์
นอกจากน้ก็ยังมกิจกรรมโลจสตกสส าคัญอน ๆ อกหลายกิจกรรม ส่วนจะเปนกิจกรรม
หลักหรอกิจกรรมสนับสนนนั้น ข้นอยู่กับผลตภัณฑ์และบรการทแตกต่างกันไปว่ากิจกรรมนั้น
ิ
ื
ุ
่
ี
ึ
ิ
ส่งผลต่อต้นทนมากน้อยเพียงใด ได้แก่
ุ
่
ื
1. การตดต่อสอสารด้านโลจสตกส (Logistics Communications)
ิ
ิ
ิ
์
2. การบรการลกค้า (Customer Service)
ู
ิ
ื
3. กระบวนการสั่งซ้อ (Order Processing)
์
4. การคาดการณความต้องการ (Demand Forecasting)
ื
5. การจัดซ้อ (Procurement)
์
ิ
6. โลจสตกสย้อนกลับ (Reverse Logistics)
ิ
7. การจัดเตรยมอะไหล่และช้นส่วนต่าง ๆ (Parts และ Services Support)
ี
ิ
ิ
ื
8. การเลอกทตั้งโรงงานและคลังสนค้า (Plant and Warehouse Site Selection)
ี
่
9. การเคลอนย้าย วัตถดบ สนค้าระหว่างผลตและสนค้าส าเรจรป (Material Handling)
ิ
็
ิ
ู
ื
่
ุ
ิ
ิ
ุ
ี
10. การบรรจภัณฑ์และหบห่อ (Packaging และ Packing)