Page 228 - คู่มือแนวทางปฏิบัติการจัดโครงสร้างหน่วยงานของรัฐ (ฉบับปรับปรุง) กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข
P. 228
ิ
1. การประเมินผลสัมฤทธ์และองค์การโดยรวม
1.1 การประเมินท่อิงวัตถุประสงค์ของหน่วยงาน โดยศึกษาผลการ
ี
ี
ั
ื
ึ
ดำาเนินงานท่เกิดข้นเม่อเปรียบเทียบกับวัตถุประสงค์หรือเป้าหมายของการจัดต้ง
หน่วยบริการรูปแบบพิเศษ
ื
1.2 การประเมินปัจจัยภายนอกและปัจจัยภายในหน่วยงาน ท่เอ้อ
ี
หรือขัดขวางการทำาให้หน่วยงานบริการรูปแบบพิเศษบรรลุตามวัตถุประสงค์ (เน้น
ปัจจัยท่เก่ยวข้องกับลักษณะการเป็นหน่วยบริการรูปแบบพิเศษ และเง่อนไขของ
ี
ื
ี
กฎหมาย)
1.2.1 โครงสร้างการบริหาร
• คณะกรรมการ :
o องค์ประกอบ
o อำานาจหน้าท ่ ี
o บทบาทการมีส่วนร่วมในการบริหาร
o การเข้าร่วมประชุมของคณะกรรมการ
• ผู้บริหาร :
o การสรรหา
o การกำาหนดค่าตอบแทน
o วิธีการประเมิน และผลการประเมิน
o บทบาทในการกำาหนดกลยุทธ์และแผนงานโครงการ
ของหน่วยงาน
• การจัดโครงสร้างองค์กร
1.2.2 ระบบบริหารงานบุคคล
• ความคล่องตัวของระบบการบริหารงานบุคคลในการ
ื
สรรหารักษาบุคคลเข้ามาดำาเนินการเพ่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของหน่วยงาน รวม
ั
ท้งการรับโอนบุคคลจากหน่วยงานเจ้าสังกัด
• จำานวนความเหมาะสมของบุคลากรเม่อเปรียบเทียบกับ
ื
ภาระงาน
คู่มือแนวทางปฏิบัติการจัดโครงสร้างหน่วยงานของรัฐ คู่มือแนวทางปฏิบัติการจัดโครงสร้างหน่วยงานของรัฐ 227
