Page 223 - คู่มือแนวทางปฏิบัติการจัดโครงสร้างหน่วยงานของรัฐ (ฉบับปรับปรุง) กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข
P. 223
และทักษะของการเป็นกรรมการ (เช่น การอบรมจากสมาคมส่งเสริมสถาบัน
กรรมการบริษัทไทย (IOD)) ตามเอกสารแนบ
ั
(2) การสรรหาผู้บริหาร : ระบุวิธีการคัดเลือกบุคคลท่จะแต่งต้งเป็น
ี
ผู้บริหาร
(3) ค่าตอบแทนผู้บริหาร : อธิบายในประเด็นดังน ี ้
(ก) แสดงค่าตอบแทนของกรรมการในคณะกรรมการอำานวยการ
ี
ี
ในปีท่ผ่านมา ในรูปเบ้ยประชุม
(ข) แสดงค่าตอบแทนรวมของผู้บริหารในปีท่ผ่านมา และอธิบาย
ี
ี
ลักษณะค่าตอบแทนท้งค่าตอบแทนประจำาและค่าตอบแทนท่เป็นตัวเงินอ่นๆ ด้วย
ั
ื
เช่น รถประจำาตำาแหน่ง สิทธิการรักษาพยาบาล เงินรางวัล ฯลฯ (ในข้อน้ คำาว่า
ี
ิ
ิ
ู
ู
ุ
“ผ้บรหาร” ให้หมายความว่าผ้บรหารสงสด รองผ้บรหารสงสด และสรายแรกต่อ
ู
ู
ุ
ี
ิ
ู
่
จากผู้บริหารสูงสุด)
(4) การกำากับดูแลกิจการ : อธิบายว่าท่ผ่านมาหน่วยบริการรูปแบบ
ี
ี
ิ
พเศษมการประยกต์ใช้แนวทางตามพระราชกฤษฎกาว่าด้วยหลักเกณฑ์และวธ ี
ิ
ี
ุ
การบริหารกิจการบ้านเมืองท่ดี พ.ศ. 2546 หรือไม่ เพียงใด
ี
ั
(5) บุคลากร : แสดงจำานวนพนักงานท้งหมด และจำานวนพนักงาน
ี
ในแต่ละสายงานหลัก นอกจากน้ ให้แสดงผลตอบแทนรวมของพนักงานและ
อธิบายลักษณะผลตอบแทนน้น (เช่น เป็นเงินเดือน โบนัส และเงินสมทบกองทุน
ั
ี
สำารองเล้ยงชีพ เป็นต้น) รวมท้งอธิบายนโยบายในการพัฒนาพนักงาน
ั
5. การควบคุมภายใน
สรุปความเห็นของคณะกรรมการอำานวยการเก่ยวกับความเพียงพอและ
ี
ุ
่
่
ความเหมาะสมของระบบการควบคมภายในของหนวยงาน และทผานมาหนวยงาน
่
ี
่
มีข้อบกพร่องเก่ยวกับระบบการควบคุมภายในในเร่องใดบ้าง ถ้ามี หน่วยงานได้
ี
ื
ี
้
้
ิ
็
แกไขขอบกพรองดงกลาวเสรจสนแลวหรอไม เพราะเหตใด ทงน หากคณะกรรมการ
่
่
้
่
ื
ั
้
้
ั
้
ุ
ตรวจสอบมีความเห็นท่ต่างไปจากความเห็นของคณะกรรมการอำานวยการ หรือ
ี
ี
ผู้สอบบัญชีมีข้อสังเกตเก่ยวกับการควบคุมภายในประการใด ให้ระบุไว้ในท่น ี ้
ี
222 คู่มือแนวทางปฏิบัติการจัดโครงสร้างหน่วยงานของรัฐ คู่มือแนวทางปฏิบัติการจัดโครงสร้างหน่วยงานของรัฐ
