Page 42 - NetworkManagement_ConceptAndCasestudy
P. 42
ที่ผํานมา Node เขาเรยี นรู๎จากการทาํ งานกนั เอง ไมํไดม๎ หี ลักสตู รฝกึ อบรมอะไร
ยกระดับจากเคยเป็นผู๎ประสานงาน แตํหากเขามสี าํ นักงานข้นึ มา มเี จา๎ หนา๎ ท่ี
ประจาํ มคี ําใชจ๎ าํ ยทีจ่ ะต๎องดูแล ก็ถือเป็นโครงการสวํ นภูมิภาคเลย
ผปู๎ ระสานงาน Node ตอนหลงั เครือขาํ ยเขาจะสรา๎ งกันเอง เวลาเขามปี ัญหา
อะไร เขาก็จะ feed back กันเองอยูแํ ล๎ว Node จะคล๎ายกบั สาํ นักภาคงาน
ราชการ ต๎องผํานชอํ งทางน้กี อํ น จึงจะกระจายออกไปยงั พื้นท่ี แตํหากถา๎ Node
ตดิ ขดั งานก็จะสะดุดไปหมด
ทําอยํางไรจะไมใํ ห๎มันเหมอื นระบบราชการ เราต๎องก๎าวข๎ามตรงน้ีให๎ได๎
บทบาท Node ควรจะแคไํ หน? เป็นผ๎ใู หท๎ นุ หรือไมํ? ตรงนี้ตอ๎ งระวังมาก เพราะ
หากภาพการเป็นแหลํงทนุ เกดิ ข้นึ กบั Node กจ็ ะมีมุมมองจากพ้นื ท่ีตาํ งกนั แตํ
ด๎วยเหตผุ ลวาํ เรากระจายการตัดสินใจในการผลักดันนโยบาย คนท่อี ยทูํ ี่ Node ก็
อดคดิ ไมไํ ด๎วาํ ไหนๆ กท็ ําขนาดนีแ้ ล๎ว จะใหเ๎ งนิ มาเลยก็นําจะได๎ สามารถตดั สนิ ให๎
ทุนจงั หวัดไดเ๎ อง ดงั นั้นสาํ นกั งานฯ กรุงเทพ ตอ๎ งเจรจาพูดคยุ กับผ๎ปู ระสานงาน
ฟงั ความคดิ เหน็ แลกเปลี่ยนกนั มากกวาํ ทเี่ ราจะชี้วําคุณตอ๎ งเป็นอยํางนั้น อยํางนี้
ปัญหาอกี ประการ คอื ผป๎ู ระสานงานจังหวัดมักทํางานเฉพาะกลมุํ ทค่ี น๎ุ เคย
งานไหนกก็ ลมุํ เดมิ ๆ ซึ่ง Node ก็ตอ๎ งทําหน๎าที่ตะลอํ ม ชักจูงให๎หาคนใหมๆํ เพมิ่
ทกุ วนั น้ีกต็ อ๎ งแกป๎ ัญหาแบบนเ้ี ป็นระยะๆ ไป ผป๎ู ระสานงานจงั หวดั เขาเป็น
อาสาสมคั ร แตํอาจจะมีทั้งราชการ NGO พระกม็ ี อาชีพอสิ ระกม็ ี พวกขาย
Amway กม็ ี ครกู ม็ ี นกั ธุรกิจกม็ ี ซง่ึ เขารบั งานโครงการ มีคาํ ตอบแทนจาก
โครงการ แตจํ ํานวนเงนิ อาจจะไมํมากนกั สวํ นผป๎ู ระสานงานท่ีมาจาก อบต. ยัง
ไมํมี ผปู๎ ระสานงานจังหวดั ตอนน้ีมคี รบทุกจังหวัด แตมํ ีการแบํงเกรด A B C D
โดยใชว๎ ิจารณญาน ดผู ลงานแบบหลวมๆ มีเกณฑน์ ดิ ๆ วาํ ประสานงานกบั คนอนื่
ไดไ๎ หม? ทาํ งานเชงิ นโยบายเปน็ ไหม? เราวางบทบาทวําเราเป็นหนํวย
ประสานงาน ไมใํ ชํหนวํ ยปฏบิ ัติการ แนวคิดน้ีใช๎กบั ทกุ ระดบั เลย ไมวํ ํา สํานกั
งานฯ กรงุ เทพ Node หรือ จังหวดั จะเปน็ ปฏิบตั กิ ารบ๎างก็ได๎ แตํวําเป็น
ปฏบิ ตั ิการเพ่อื ทาํ ให๎เหน็ เปน็ รปู ธรรมเทํานนั้ เอง
42
