Page 57 - revista_fidagh_2017_agosto

FIDAGH

Gratificaciones y retención de
personal:

Perspectiva tradicional: se implementan
políticas respecto al comportamiento de Planeación
los empleados, y se premian los logros.
Perspectiva tradicional: el departamento

Perspectiva sustentable: se incluye la de recursos humanos investiga y planea
sustentabilidad en las evaluaciones del según tendencias y demografías.
desempeño, ofreciendo recompensas
importantes al alcanzar metas verdes. Enfoque sustentable: también
Por ejemplo, la empresa de productos de se considera cómo los riesgos y
limpieza SC Johnson (dueña de marcas oportunidades ambientales requieren
como Glade y Windex) tiene un sistema una serie de habilidades y competencias.
que califica los materiales usados en sus Por ejemplo, al descubrir que sus costos
productos según su impacto ambiental ambientales ascendían a 145 millones
y de salud, pidiendo a los empleados de euros, Puma creó posiciones para
que usen materiales marcados como mejorar, como un especialista en energía,
“buenos” o “mejores”, y ofrece bonos a equipos ecológicos y auditores de temas
quienes lo logren. ambientales y sociales

Desvinculaciones, retiros y más:

Perspectiva sustentable: este enfoque tiene en cuenta los impactos
tanto económicos como ambientales de los despidos y retiros. Por
ejemplo, American Electric Power, se enfrenta a la pérdida de
conocimientos por el retiro de su personal más experimentado, el cual
a su vez sufre las consecuencias de la recesión económica. Por esta
razón, la empresa creó un programa flexible que ofrece oportunidades
de trabajo después del retiro y servicios de salud y otros beneficios.

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