Page 25 - Revista FIDAGH 2018-enero
P. 25

TALENTUM LATAM                                                                                           FIDAGH









 Con fecha 31 de octubre del año en curso,  disruptivos; el 19 de septiembre de este
 un día después de estar escribiendo el  año (2017) comunicó que cerrará 1,600
 presente artículo, el Diario El Economista  tiendas, pero el problema no es solo
 de España publica una nota cuyo titular  para una empresa, estamos hablando
 describe: “La profesión de banquero,  de sectores completos como la llamada
 podría tener los días contados, se necesita  “Montaña Rusa del sector de juguetes”
 menos gente”.   Un total de 48,000  donde hoy los CEO´s de Mattel, Hazbro
 sucursales se han cerrado desde 2008,  y Lego al igual que ToyRUs tratan de
 pero de este total 9,100 se cerraron en  adaptarse y transformarse.  Desde mi
 el 2016.    La misma suerte le tocó a  perspectiva tarde, pero algunos de ellos   3  Liderar los cambios inter-generacionales:
 ToysRUs el gigante del juguete al no  lo lograrán.
 haber entendido los nuevos modelos
          Hoy      hasta       cuatro       generaciones         Un visionario llamado Jan Koum, crea
          relacionándose  y  comunicándose  con  una aplicación llamada WHATSAPP, y
          distintas modelos de liderazgo, distintas  la democratiza (les da acceso a todos)
 Reflexión para el Director de Gestión Humana:   motivaciones, códigos y valores, vaya  y esto cambio la historia de estas dos
 ¿Cuáles serán las próximas tecnologías que afectarán nuestro   reto de poder diseñar modelos y  empresas.  Todos sabemos el final.  La
 modelo  de  negocio actual?  Y  ¿Con  qué  velocidad  se  está   sistemas aprovechando lo mejor de cada  misma historia la contaron BlockBuster y
 moviendo Gestión Humana para generar procesos de innovación   generación.     Netflix, siendo decenas de ejemplos que
 a lo interno de la organización?  Pues, como lo dice uno de mis   Si algo han logrado estas últimas  hoy podemos contar como resultado de
 mentores en innovación, Anuor Aguilar “Dejar de INNOVAR es lo   generaciones, es una revolución total  no entender los cambios generacionales.
 más cercano a dejar de RESPIRAR.  Puedes hacerlo por un corto   de la manera de hacer negocios.
 tiempo, después de eso desapareces”.  Han logrado romper las reglas e ir en  Por cierto; hoy las nuevas generaciones

          contra de las estructuras empresariales  admiran y tienen sus propios líderes (Elion
          establecidas.  Tan solo hace cuatro años  Musk  de  Tesla,  Mark  Zuckenberg  de
          (abril del 2,013) el CEO de Blackberry  Facebook, Kevin Systrom de Instagram,
          anunciaba la salida del Nuevo modelo  entre algunos).  Jack Welch considerado
          Q10 pronosticando venderles a los 70  el CEO del siglo hace varios años, no
          millones de usuarios que usaban el BB  forma parte de esta lista y me atrevo a
          Chat.  Sin embargo, BB no entendió el  pensar que algunos líderes de las nuevas
          Mercado, obligaban a los usuarios a  generaciones ni siguen sus teorías.
          utilizar un PIN para poder conectarse.




                     Reflexión para el Director de Gestión Humana:
                     ¿Qué tanto estamos escuchando a las nuevas generaciones?.
                     Ellos hoy mismo están construyendo su futuro, nosotros podemos
                     ser protagonistas o víctimas, depende de nosotros.   De algo estoy
                     totalmente claro, NO PODEMOS LLEVAR A NADIE AL FUTURO,
                     SI SEGUIMOS PENSANDO EN EL PASADO.









 24                                                            25
   20   21   22   23   24   25   26   27   28   29   30