Page 21 - Revista FIDAGH 2018-enero
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TALENTUM LATAM                                                                                           FIDAGH








 Una nueva tríada del cambio





 para los que dirigen Gestión Humana:         Autor: Sergio Méndez
                                              International Speaker
                                              Director General de Panamerican Business School
 La Transformación Digital, la Robotización   smendez@pbs.com.gtr


 del Trabajo y las futuras generaciones





                    Como resultado de la evolución en la sociedad, hoy convergen de

 “Creemos que si los hombres tienen el talento de inventar nuevas   manera simultánea tres grandes desafíos para las organizaciones
                    los cuales parte de la responsabilidad de llevarlos a buen puerto,
 máquinas que dejan a los hombres sin trabajo, tienen el talento   dependen de la labor del Director de Gestión Humana. Estos son:

 de poner a esos hombres de nuevo a trabajar”.
 John F. Kennedy
             1      Liderar los cambios de la transformación digital


                    y la robotización del trabajo:

 Pensar en las palabras de Kennedy de  tienen claro:  Evolucionan y se transforman
 hace más de cuatro décadas, solo nos  o serán parte de la historia que contarán   El primer trillonario del mundo surgirá del  ¿Ahora, como entender la transformación
 confirman que los humanos tenemos el  las actuales y futuras generaciones.      sector de la inteligencia artificial (Marc  digital y la era de la robotización?  Para
 talento y potencial para crear, innovar y   Kuban)              ello es necesario partir de las tres
 adaptar nuestra manera de pensar y la  Si hablamos de Humanos en una   rutas de evolución que originaron esta
 forma de enfrentar los cambios generados  organización, el Director de Gestión   Pareciera ciencia ficción ver a un  revolución:
 por la misma evolución.    De esta cuenta  Humana también lo debería tener claro:    Director de Gestión Humana liderando
 tanto humanos como organizaciones  Evoluciona y se transforma o también   estos procesos, pero en realidad no tiene  La primera es la ERA DE LA CIENCIA
 (organismos conformados por humanos)  correrá la misma suerte.   opción alguna, se trata posiblemente  DE LOS DATOS.
 tenemos la capacidad de aprender   de uno de los mayores desafíos para  ¿Los Datos?, en efecto, lo que fue para
 y  re-aprender, de reinventarnos  y  Como si fuera poco, adicionalmente   su carrera profesional y pondrá a  la economía del siglo pasado el petróleo,
 transformarnos.  a los cambios que día a día tienen los   prueba sus conocimientos y habilidades  para la economía digital el nuevo petróleo
 responsables de la Gestión Humana   para lograrlo. Lamentablemente, ni las  es la explotación de los datos.   Tan es
 Estamos ante un inminente proceso  como las políticas, la estructura, los   Universidades ni las escuelas de negocios  así que dentro de las “Sexiest Carriers”
 de cambio evolutivo sin marcha atrás,  sistemas salariales, los planes de carrera   se dieron cuenta de la necesidad de  de Estados Unidos aparecen las carreras
 el cuál nos predice que el futuro de la  etc.,  que  dicho  y  sea  de  paso  son   formar en competencias digitales y de  de Científico de Datos como la primera
 sociedad y las generaciones cambiarán  cambios de su gestión del día a día,   transformación a los que dirigen los  y la de Cybersecurity y Seguridad de los
 de manera radical la forma en que nos  hoy también tienen que liderar cambios   procesos de gestión humana en las  Datos (La profesión de “quién cuida los
 organizamos, nos relacionamos y nos  importantes y que tienen que ver con la   organizaciones.  datos”) como la segunda.
 comunicamos.  Las organizaciones lo  continuidad y sostenibilidad del negocio.








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