Page 36 - Revista FIDAGH 2018-enero
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TALENTUM LATAM                                                                                                                                                                                                         FIDAGH





                                                                                                                                      En ambientes complejos, es importante  Acciones efectivas en liderazgo,
                                                                                                                                      percibir  que  el  liderazgo  puede  surgir  comunicación y conciencia de la
                                                                                                                                      desde diferentes actores dentro de la  cultura  harán  la  diferencia.  Saber
                                                                                                                                      organización: y el área debe actuar como  articular estos 3 elementos a favor de
                                                                                                                                      un verdadero socio estratégico dentro  resultados eficientes es fundamental.
                                                                                                                                      de escenarios donde la expatriación,  Los profesionales de recursos humanos
                                                                                                                                      exposición a nuevas culturas, equipos  deben ser creativos e innovadores, ya
                                                                                                                                      virtuales  y  distantes  geográficamente  que el futuro en poca medida  puede
          El desafío  es saber adaptarse a los                                                                                        trabajen alineados.                                     ser previsto, anticipado o proyectado en
          cambios en situaciones complejas.                                                                                           Como los profesionales de recursos  base a datos históricos. El futuro debe ser
          Y  cuanto  más complejo el  ambiente,                                                                                       humanos afrontaran este desafío:  creado para responder tanto a nuevas
          más dinámica y adaptada debe ser la                                                                                         primero reinventándose, diagnosticando  necesidades como, principalmente
          respuesta para que consiga ser efectiva.                                                                                    adecuadamente,                   comunicando            oportunidades y eso requiere un nuevo
          La presión sentida por las organizaciones                                                                                   efectivamente, tocando piezas claves  modelo mental, un nuevo paradigma
          para sobrevivir en un ambiente complejo,                                                                                    para que el cambio suceda.                              de adaptación constante. Es importante
          ofrecer servicios innovadores o tan solo                                                                                    Es fundamental mensurar resultados  tener consciencia de que la realidad
          ofrecer servicios mejores con costos más                                                                                    efectivos con indicadores claves.  es subjetiva y la experiencia individual
          bajos hará que muchas se reinventen, se                                                                                     Conseguir identificar aquellas métricas  depende en gran medida de los propios
          reorganicen y solo un real alineamiento                                                                                     que sean realmente analíticas.                          esquemas mentales.
          entre visión, estructura, procesos y
          principalmente  personas  permitirá  que
          esto suceda.


          Los profesionales en la gestión humana
          deben apoyar este proceso así como en
          la construcción de un estilo de liderazgo
          consciente, auténtico,  adecuado
          para situaciones complejas donde las
          respuestas no están hechas, la creatividad
          y la innovación son estimuladas, los
          esfuerzos son sinérgicos, los talentos
          individuales identificados y se estimule
          la conexión emocional de las personas
          con un trabajo considerado con sentido
          y principalmente,  que rescate cada vez
          más la humanidad para dentro de las
          empresas.



















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