Page 299 - How to Develop Corporate In Indonesia Especially in Region
P. 299

sekumpulan  individu  yang  memiliki  tujuan  bersama,  dimana  tujuan
                    tersebut tidak akan dapat terwujud tanpa adanya kebersamaan di dalam
                    lingkungan organisasi. Berkaitan dengan itu, setiap individu diharapkan
                    mau  dan  mampu  bersikap  terbuka  terhadap  berbagai  hal  baru  serta
                    menghargai  perbedaan  dan  memperkuat  kesamaan  untuk  menjadi  satu
                    kesatuan tim yang kuat dalam mencapai tujuan bersama.

                   Empati
                    Setiap individu atau anggota perusahaan daerah harus menyadari adanya
                    kesempatan  yang sama  dalam berprestasi  tanpa diskriminasi  dan tidak
                    membedakan  senioritas,  gender,  suku,  ras,  agama  dan  antar  golongan.
                    Empati  merupakan  kemampuan  untuk  menempatkan  diri  dalam  posisi
                    orang lain dan melihat sesuatu dari sudut pandang orang tersebut. Dengan
                    demikian, empati memudahkan para karyawan untuk bekerja sama dalam
                    tim, saling mendukung dan saling membantu demi kemajuan perusahaan.

                   Kerajinan (Diligence)
                    Salah satu nilai penting yang dikembangkan dalam budaya perusahaan
                    adalah  rajin  bekerja.  Seorang  yang  rajin  adalah  seorang  yang
                    mendedikasikan  dirinya  untuk  mencapai  tujuan  perusahaan.  Ia  sangat
                    termotivasi  untuk  melakukan  pekerjaannya  sebaik  mungkin.  Ia
                    menambah jam ekstra di  tempat  kerja, dan berpikir tentang kontribusi
                    terhadap  perusahaan  bahkan  ketika  tidak  berada  di  tempat  kerja.
                    Karyawan yang rajin merupakan karyawan yang diandalkan. Sementara
                    ada  perusahaan  yang  lebih  menyukai  karyawan  yang  memiliki
                    engagement  tinggi  dengan  perusahaan.  Employee  Engagement  adalah
                    sebuah wacana terkini yang berkembang di bidang human resource (HR)
                    atau sumber daya manusia. Employee Engagement merupakan kekuatan
                    yang mengikat antara perusahaan dan karyawan baik secara intelektual,
                    emosional,  maupun  spiritual  yang  mampu  mendorong  karyawan
                    melakukan  kinerja  optimal  sehingga  membuat  perusahaan  mampu
                    mencapai tujuannya.

                        Employee  Engagement  bersumber  pada  budaya  perusahaan.  Jim
                    Ware  dalam  artikelnya  “Investment  Leadership”  menjelaskan  bahwa
                    korporasi dengan budaya lemah dalam jangka waktu tiga tahun saja akan




                                                   275
   294   295   296   297   298   299   300   301   302   303   304