Page 319 - How to Develop Corporate In Indonesia Especially in Region
P. 319

Seorang  pemimpin  yang  baik  juga  perlu  mendengarkan  ide-ide  yang
               dilontarkan para bawahannya demi kemajuan dan perkembangan perusahaan
               ke arah yang lebih baik.

               5.2  Aspek Rasional & Konsisten pada Aturan


                    Mengenai  tingkat  pertimbangan  manajemen  BUMD  dan  perusahaan
               Daerah  dalam  mengutamakan  nilai-nilai  rasional  pada  umumnya  pihak
               manajemen BUMD dan perusahaan swasta di daerah relatif belum sepenuhnya
               mempertimbangkan dalam mengutamakan nilai-nilai rasional.


                    Sedangkan  prinsip  dasar  dalam  menjalankan  usaha  untuk  mencapai
               kesuksesan    adalah,   perusahaan    harus   selalu   menggunakan     dan
               mengembangkan nilai-nilai rasional, mempertimbangkan situasi dan kondisi
               lingkungan sekitar, dan mengutamakan harapan dan kepentingan stakeholder
               agar perusahaan dapat bekerja dengan hasil yang maksimal dan sesuai dengan
               nilai-nilai rasional dalam bisnis.

                    Di  sisi  lain  nilai  konsistensi  merupakan  bagian  yang  tak  terpisahkan
               dalam  menjaga  perusahaan  agar  mencapai  tujuan  yang  telah  direncanakan
               sebelumnya. Banyak BUMD dan perusahaan daerah pada tingkat manajemen
               belum  mengutamakan  nilai-nilai  konsistensi.  Untuk  mengembangkan
               perusahaan  ke  arah  yang  lebih  baik  perlu  pula  di  tunjang  oleh  nilai-nilai
               konsistensi agar kinerja perusahaan dapat berjalan sesuai dengan perencanaan
               awal yang telah ditetapkan sesuai dengan visi dan misi perusahaan.

               5.3  Aspek Peran dan Komitmen

                    Mengenai  tingkat  pertimbangan  manajemen  BUMD  terhadap  tingkat
               efisiensi struktur organisasi dalam perusahaan terlihat bahwa pada umumnya
               pihak manajemen BUMD dan perusahaan daerah relatif belum sepenuhnya
               mempertimbangkan tingkat pertimbangan efisiensi struktur organisasi dalam
               perusahaan. Agar peran setiap organ perusahaan berjalan secara efektif dan
               efisien, maka struktur organisasi perusahaan harus disusun sesuai dengan visi
               dan misi yang diinginkan perusahaan.

                    Mengenai tingkat komitmen dalam menyusun rencana yang matang untuk
               mencapai target terlihat bahwa pada umumnya pihak manajemen perusahaan
               daerah  relatif  tidak  sepenuhnya  mempertimbangkan  komitmen  menyusun




                                                   295
   314   315   316   317   318   319   320   321   322   323   324