Page 98 - L'immobilier au cœur - Alexandra François-Cuxac
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               a octroyé des avantages et des dérogations aux organismes HLM
               et  a  facilité  leur  immixtion  dans  le  domaine  concurrentiel,  au
               point de créer des tensions avec les acteurs privés, qui peuvent
               être localement très vives. Là encore, nous sommes confrontés à
               une politique qui divise les acteurs et les oppose, au lieu de les
               rapprocher. Quelques exemples l’illustrent.

               • L’accès au foncier

               Les organismes HLM et les promoteurs sont clairement en
               concurrence  dans  l’accès  au  foncier,  là  où  se  concentrent  les
               besoins en logement neuf. Considérant que les premiers sont
               moins  à  même  d’enchérir  que  les  seconds,  la  fiscalité  a  été
               mobilisée, avec pour effet non pas de retrouver un équilibre,
               mais de désavantager les acteurs privés.

               C’est le cas en particulier de l’exonération de taxation des
               plus-values immobilières réalisées par un particulier lorsqu’il
               cède du foncier  destiné  à accueillir  du logement social
               (article 150 U du CGI). Elle soulève des problèmes de concep-
               tion et de mise en œuvre :
               Conception : lorsque le vendeur particulier cède son terrain à un
               organisme HLM, il bénéficie d’une exonération totale, quels que
               soient les logements qui y seront construits. Les HLM n’ont d’ail-
               leurs pas l’obligation d’y construire des logements, ni aucune
               limite de temps s’ils souhaitent le faire. En revanche, lorsque le
               vendeur cède son terrain à un promoteur, l’exonération dont il
               bénéficie n’est qu’au prorata du nombre de logements sociaux
               qui y seront construits, et le promoteur doit réaliser les loge-
               ments prévus dans un délai de quatre ans, avec le risque d’une
               pénalité correspondant à 10 % du prix de cession. il est donc
               beaucoup plus intéressant pour le vendeur de céder son bien à
               un organisme HLM qu’à un promoteur.

               Mise en œuvre : les promoteurs constatent que des proprié-
               taires fonciers sont conduits, y compris par l’encouragement de
               certains notaires, à céder leurs biens à des organismes HLM plu-
               tôt qu’à des acteurs privés, pour obtenir l’avantage fiscal le plus

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