Page 53 - PRE-U STPM PENGAJIAN PERNIAGAAN TERM 1
P. 53
Pengajian Perniagaan Penggal 1 STPM Jawapan
(v) Faktor politik berlaku kekosongan. Carta ini perlu
Siemens perlu prihatin terhadap polisi dikemaskinikan dari masa ke masa.
sesebuah negara seperti pengambilan (iii) Inventori kemahiran
dasar pengambilan pekerja asing.
Dokumen yang mengandungi
(b) Empat kesan pengurangan tenaga kerja maklumat pekerja mengenai latar
terhadap syarikat Siemens: belakang pendidikan, pengalaman
kerja, dan sebagainya. Perancangan
(i) Siemens dapat menjimatkan kos dengan
mengurangkan kos. tenaga kerja pada masa depan dapat
dibuat.
(ii) Reputasi syarikat akan terjejas apabila
bilangan pekerja dikurangkan. 12 Proses perancangan sumber manusia melibatkan
beberapa proses seperti yang berikut:
(iii) Motivasi pekerja syarikat Siemens
turun dan pekerja menjadi kurang (a) Melaksanakan analisis kerja
komited terhadap pekerja. Analisis kerja merupakan penilaian
sistematik tentang jenis-jenis tugas dalam
(iv) Ketegangan atau stres dalam kalangan
pekerja Siemens bertambah. sesebuah organisasi.
Analisis kerja terdiri daripada:
(c) Pada pendapat saya, sebab Siemens terpaksa
mengurangkan kakitangannya ialah: • Huraian kerja
(i) Siemens dapat mengurangkan kos Merupakan dokumen formal
(sebanyak 6 billion Euro) dengan yang menerangkan senarai tugas,
mengurangkan bilangan pekerja. tanggungjawab dan maklumat mengenai
identiti kerja serta bagaimana sesuatu
(ii) Syarikat Siemens dapat mengurangkan kerja harus dilakukan.
hierarki dalam pengurusan agar proses
pembuatan keputusan lebih mudah. • Spesifikasi kerja
Mengandungi maklumat tentang
(iii) Syarikat dapat meningkatkan keupayaan, pendidikan, pengalaman,
produktiviti dan keuntungan. kemahiran, personaliti, dan sebagainya.
(iv) Syarikat dapat menghadapi persaingan
sengit dan penurunan permintaan. (b) Penentuan keperluan sumber manusia
Organisasi perlu meramal sumber tenaga
(d) Tiga kaedah yang digunakan oleh pengurus kerja dalaman dan luaran. Ramalan
sumber manusia dalam penentuan keperluan permintaan tenaga kerja boleh ditentukan
sumber manusia ialah: dengan membuat analisis trend berdasarkan
(i) Kaedah analisis trend keperluan tenaga kerja bagi beberapa tahun
Teknik menentukan keperluan tenaga sebelumnya. Ramalan penawaran tenaga
kerja pada masa akan datang melalui kerja boleh dibuat dengan menggunakan
analisis trend. Kaedah ini mengkaji carta gantian dan inventori kemahiran.
trend pekerjaan dalam organisasi bagi (c) Mengambil tindakan bagi memenuhi
beberapa tahun kebelakangan. keperluan yang dikenal pasti
(ii) Carta penggantian Selepas membuat perbandingan antara
Mengandungi semua senarai permintaan dan penawaran tenaga buruh,
pemegang jawatan semasa dan calon pengurus akan membuat rancangan
yang bakal mengganti sekiranya tindakan untuk mengatasi masalah
199
07 Jaw PraU Pnigan P1.indd 199 4/4/18 11:42 AM
