Page 222 - SRT RP_Final Report_221107
P. 222
รายงานฉบับสมบูรณ์ (Final Report)
5. การวิเคราะห์ตำแหน่งทางยุทธศาสตร์ (Strategic Positioning) และการวิเคราะห์ช่องว่าง
(Gap Analysis)
ุ
5.1 ตำแหน่งทางยทธศาสตร์ (Strategic Positioning) ของการรถไฟฯ
ตำแหน่งทางยุทธศาสตร์ (Strategic Positioning) ขององค์กรนั้น มีความสอดคล้องกับวิสัยทัศน์ และ
เป้าหมายขององค์กร โดยตำแหน่งทางยุทธศาสตร์ในแต่ละระยะจะแสดงให้เห็นถึงขอบเขตหรือตำแหน่งเป้าหมาย
ที่การรถไฟฯ ต้องการไปให้ถึงผ่านการดำเนินงานตามพันธกิจและความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ซึ่งมี
รายละเอียดดังต่อไปนี้
รูปภาพ 89: ภาพแสดงภาพรวมตำแหน่งทางยุทธศาสตร์ (Strategic Positioning) และเป้าหมายในแต่ละ
ระยะของการรถไฟฯ
220
