Page 89 - MODUL PP PENGGAL 2

MODUL PENGAJIAN PERNIAGAAN 946
4. Analisis PERT/CPM
 Analisis Teknik Menilai dan Menyemak Program atau PERT adalah satu teknik penjadualan projek
yang mengandungi urutan aktiviti-aktiviti yang sebahagiannya berkaitan antara satu dengan lain.
 PERT ini biasanya digunakan dalam projek pembinaan, pembangunan produk, perkilangan, dan lain-
lain bidang yang berkaitan.
 Seseorang pengurus projek yang menggunakan PERT ini harus hendaklah memikirkan apa yang
harus dilakukan, menentukan peristiwa yang berurutan dan berkaitan, dan menentukan masalah yang
akan wujud.
 Cara laluan genting atau CPM adalah merujuk kepada laluan yang terpanjang penggunaan masa
melalui aktiviti dan peristiwa yang berurutan dalam rangkaian PERT.
 CPM digunakan dalam industri pembuatan, pembinaan bagi mengetahui masa aktiviti sesuatu projek
dilaksanakan dengan tepat mengikut tempoh masa tertentu.
 CPM dapat membantu pengurus mengenalpasti aktiviti yang kritikal yang perlu diberi perhatian agar
projek yang dirancang dapat dihabiskan mengikut masa yang ditetapkan.
 PERT dan CPM merupakan alat perancangan dan pengawalan kepada aktiviti perancangan agar
ianya dapat dijalankan mengikut masa yang ditetapkan. Sebarang masaalah yang dikesan juga dapat
diambil tindakan pembetulan dengan cepat.

 Untuk menyediakan CPM kita harus memahami PERT dulu. Untuk membina PERT kita harus
mengetahui tiga perkara utama ia itu peristiwa, aktiviti dan laluan genting.
 Peristiwa adalah merupakan titik akhir menunjukkan sesuatu aktiviti itu siap.
 Aktiviti pula adalah melibatkan masa atau sumber yang diperlukan untuk menyiapkan satu peristiwa
kepada peristiwa seterusnya.
 Laluan genting pula merujuk kepada CPM.

MUKA SURAT 228