Page 180 - รวมไฟล์วารสาร ปีที่ 8 ฉบับที่ 1
P. 180
่
ิ
2. วางจําหน่ายสนค้าไปยังประเทศเพือนบ้าน ลาว กัมพูชา และพม่า
์
่
6.2 กลยุทธทางการตลาดและการแขงขัน
6.2.1กลยุทธด้านการแข่งขัน
์
์
ุ
ุ
ิ
ุ
้
ี
ั
บรษัทฯ ม่งมั่นทจะให้บรการจําหน่ายด้านวัสดก่อสรางและอปกรณตกแต่งบ้านทครบครน
่
่
ี
ิ
ู
ิ
ุ
ุ
์
ุ
ั
ี
ุ
ี
ู
่
ถก และดทสด สําหรบลกค้าทกกล่ม โดยมกลยุทธการดําเนนธรกิจทสําคัญดังน้ ี
่
ี
ี
1.สนค้าทครบครน (Product Variety)
ี
ั
ิ
่
ี
่
่
ื
บรษัทฯ มการพัฒนาและแสวงหาสนค้าและบรการใหม่ๆ อย่างต่อเนอง เพือเพิ่มความ
ิ
ิ
ิ
ิ
้
ิ
ิ
่
ิ
ครบถ้วนของสนค้า (Product Variety) ทั้งด้าน (1) ปรมาณทพรอมตอบสนองความต้องการสนค้าปรมาณ
ี
ึ
ึ
ิ
ิ
ี
่
ู
มากของลกค้า และ (2) ความหลากหลายทรวมถงความครบถ้วน (2.1) ในเชงลกของหน่วยเก็บสนค้า (SKUs)
ี
่
ิ
ิ
ในแต่ละประเภทสนค้า (Deep Specialty) เช่น รูปแบบ (Design) และตราสนค้า (Brand) ทหลากหลาย เปน
็
่
ิ
ิ
ต้น และ (2.2) ในเชงประเภทสนค้า (Product Assortment) เพือให้สามารถตอบสนองความต้องการของลกค้า
ู
่
ทกกล่มได้ครบในทเดยว
ุ
ุ
ี
ี
ี
่
2.ราคาทสามารถแข่งขันได้ (Price Competitiveness)
ี
ี
้
บรษัทมนโยบายกําหนดราคาทเน้นความค้มค่าของลกค้าและสามารถสรางความได้เปรยบ
่
ี
ู
ิ
ุ
ี
ุ
ิ
ด้านการแข่งขันให้กับบรษัทฯ โดยการควบคมต้นทนการบรหารจัดการอย่างมประสทธภาพของกล่มบรษัท
ุ
ิ
ิ
ุ
ิ
ิ
ุ
่
ี
ี
ฯ ทําให้กล่มบรษัทฯ สามารถจําหน่ายสนค้าทมราคาทแข่งขันกับผู้ประกอบการรายอนได้ (Price
ิ
ื
ิ
่
ี
่
Competitiveness)
3.ช่องทางการจัดจําหน่าย
ิ
ั
้
ุ
ณ ปจจบัน บรษัทฯ จําหน่ายสนค้าผ่านทาง (1) รานจําหน่ายวัสดก่อสราง (2) ช่องทางการจัด
ิ
้
ุ
่
ื
จําหน่ายแบบออนไลน์ (E-Commerce) และ (3) ช่องทางการจัดจําหน่ายอน ๆ
161
